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员工培训体系设计
员工培训体系设计 模块收益
·确保员工能力符合岗位要求,确保岗位绩效,间接地降低成本
·使员工能力略高于岗位要求,完成从保障型向主动型、推进型转变,促进企业发展
员工培训体系设计 基本思路
  确立培训需求、制订培训计划、组织培训、进行培训评估等的基础知识与方法介绍;根据企业实际情况将知识与方法转化成可操作的各项培训操作指引。最后通过完整的制度将培训体系的各个环节串联起来,使培训体系在企业内部各部门各岗位变为日常的工作。
员工培训体系设计 操作流程
员工培训体系设计 主要成果
·培训体系建立办法
·入职培训指引
·见习管理指引
·上岗培训指引
·绩效改善培训指引等
·培训管理制度
·培训需求评估模式图
·培训与企业效益改善评估表
·……
员工培训体系设计 主要工具
·团队训练法
·素质训练卡
·职务轮换法
·培训八步法
·企业学习环境塑造法
·培训效果评价技术
·培训收益评价法
·……
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