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员工招聘与甄选
员工招聘与甄选机制设计 模块收益
·明确招聘标准,建立科学实用的人才测评标准,提高准确率,降低招聘成本
·建立科学实用的人才甄选与录用体系,达成“无缝”管理
员工招聘与甄选机制设计 基本思路
·招聘机制设计
   根据《岗位说明书》制定岗位招聘标准,并根据岗位素质与能力模型建立科学实用的人才测评标准;制定各岗位人员动态式的编制以及各级人员招聘与到位计划;完善招聘计划与招聘流程。
·建立科学的录用体系
   建立科学的录用体系,规范新进员工入职程序,让每一位新进员工第一天就能亲身感受到\"无缝\"管理;包括员工进入厂培训、员工介绍、实习安排和录用测试等。
员工招聘与甄选机制设计 操作流程
员工招聘与甄选机制设计 主要成果
·各岗位招聘标准表
·各岗位人才测评标准表
·招聘计划表
·新员工入职流程图
·新员工实习报告
·……
素质与能力模型设计 主要工具
·结构化面试法
·胜任特征模型
·比奈-西蒙智力测验
·罗夏墨迹测验
·默里与摩根的主题统觉测验
·科尔伯格两难故事测验
·……
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