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打造虎狼式执行团队内训

主讲专家:王一恒

天  数:1-2天

收费标准:¥18000/天 (说明)

内训热线:010-010-69266408-8007

值班手机:13911874518

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参与目的:
 
从内质阐述执行力,领悟什么是虎狼执行力
掌握虎狼执行的要素和核心流程
真正的虎狼式团队是要学习虎狼的优点,发挥人性的优点
真正的虎狼式管理团队不仅要有狼性团队的战斗志气,更要有狼性团队的战斗能力,分析什么是虎狼团队
本课程让你的团队成员全面掌握建立虎狼团队的实效方法
帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力
带您透析企业执行力,从而提升核心竞争力
克服心理惰性,挖掘工作潜力,建立积极的工作态度和工作面貌,提高事业激情和工作动力
 
内容简介
 
引言:当前的形势
 
第一讲:虎狼式团队是萧条期的法宝
认识虎狼精神
1、 观看《亮剑》片段的启示
2、 虎狼的十大处事哲学
3、 虎狼团队精神分析
 
第二讲:虎狼式团队执行力的认识
一、如何正确领悟虎、狼执行力
企业为什么需要虎狼执行力?
透析企业运作的特性
 企业中最大的危害就是失败成本的存在
 失败成本的三大来源
 如何运用剪刀差原理规避企业失败成本
 实现企业目标的乘法原理
什么是执行力?
 员工职业化素质欠缺
 缺乏监督落实
 组织内部沟通不畅
 工作过程过于烦琐
 管理者没有做到以身作则
 管理者没有常抓不懈
 出台管理制度不严谨
……强化虎狼执行力的三大根源
 第一根源:用果因关系代替因果关系
 第二根源:不是方法决定目标,而是目标决定方法
 第三根源:速度观念,在行动中追求完美
虎狼团队执行力个人强化首先从管理自己开始
虎狼式团队的认识
 团队建设的5大核心
 团队的三个条件
虎的自主性、虎的思考性、狼的合作性
 团队精神的形成
 
第三讲:虎狼式团队领导力提升策略
虎狼团队领导如何提升思考力、决策力和执行力 
房产公司的顾客在哪里?
虎性领导力的战略思维在哪里?
虎狼式团队领导的塑造
 权威在哪里
 权力的基础
 领导的特质
 萧条期打造虎狼式团队领导应该做什么?
 
第四讲:如何打造虎狼式团队执行力
一、提升虎狼执行力的第一步:简单、服从、重复
如何化繁为简?
 第一方法:做客户所需要的
 第二方法:做事情要明明白白
 第三方法:建立系统,标准化运作
 第四方法:先流程,再结构,再制度
如何做到服从?
 企业应该先服从执行,后执行下创造
如何才叫有效重复
 服从的原则:凡是正式决定都是对的
 如何有效培养员工的服从性
 服从目标 (涉及目标管理)
 服从领导
 服从变化
 服从结果
二:提升虎狼式团队执行力的第二步:为结果找对策
结果来自过程,过程要的是步步为赢
步步为赢,要的是时时找对策
如何用先进的工具找对策
 头脑风暴的种类
 开启智慧之门,运用创造性思维
头脑风暴游戏规则的把控
三:提升虎狼团队执行力的第三步:检查与督导
执行力不是做出来的,而是检查出来的
人们只做你检查的,而不做你希望的
检查的手段:在执行任务的人身上按装一个按钮
按钮1  余额控制量化技术
按钮2  民主评议法
按钮3  量化频率
按钮4  如何跨越执行的围墙
按钮5  把训练当作做比赛
 
第五讲:萧条期虎狼团队执行力的升华
执行文化的归结
危机中的商机,虎的高度;寒冷下的温暖,狼的抱团
建设以强化执行力为前提的奖罚体系与系统文化
如何构建执行文化6大要点
如何挑选有虎狼执行力的人
如何培养虎狼执行习惯
 

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