会议背景
在竞争空前激烈、全球一体化加剧的21世纪，企业如何把握先机、立于不败之地？无数企业在苦苦追寻，日本丰田和美国MOTOROLA公司经过艰苦探索和实践，殊途同归，用不同的方式达到同样的目的。如今，丰田的TPS和MOTO的六西格玛管理方式正风靡全球，被无数追求卓越的企业所学习和效仿。如何结合中国企业实际，创造性应用这些优秀的管理成果呢，将在TPS基础上发展出的精益生产和六西格玛管理完美结合，整合成的精益六西格玛管理做为最优秀的管理实践，正被越来越多有远见卓识的企业所认识和实践，帮助实施企业取得巨大的竞争优势。
深圳张驰管理咨询做为全球最早全面实施精益六西格玛项目咨询的整体解决方案提供商之一，为配合企业成功导入精益六西格玛、普及精益六西格玛管理理念，已成功举办八期“精益六西格玛高层倡导与交流会”，定于2007年年底再度推出“中国精益六西格玛高峰论坛”！真诚期待各企事业单位中高层领导及精益六西格玛专家参与！
会议时间：2007年12月22日 8：30~17：30
会议地点：深圳南油酒店
名 额：限额100名
会务费用：特惠价198元/人（含会费、教材费、场地费、茶水费、午餐费）
主题：
一、精益六西格玛及其最新发展
二、精益六西格玛的中国企业之路
三、精益六西格玛项目“冰山”的挖掘
五、精益六西格玛经典案例分享
六、现场交流----分组讨论：学员提问专家现场解答
优势：
国内第一家将精益生产和六西格玛完美结合并取得巨大成功的公司
全球目前唯一将精益六西格玛推进过程整体模块化、标准化的咨询机构
国内目前辅导企业整体实施精益六西格项目最多的咨询机构
国内目前辅导实施精益六西格项目跨行业最广最多的咨询机构
参会对象：各企业中高层管理及技术人员，精益六西格玛专业人士！
讲师介绍
张驰
全国六西格玛推委会专家委员，中企联客座教授，深圳质保中心教授级品质专家，中国六西格玛奠基人之一。已出版品质专著《六西格玛黑带丛书》等10余部。
Dr. cheung （特约嘉宾）
管理学博士，工业工程（IE）硕士， SGS、DNV特邀高级顾问。 在最先进管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。培训辅导上百家全球500强企业，在业界享有盛誉。
