课程背景：
面对跨时代经营管理观念与策略的转变，身为企业领航者的的管理者和领导者，你可能经常为对人和事物的判断失误而苦恼；人是观念的动物，具有什么样的观念，就会表现出什么样的态度和行为。管理思维形成管理观念，影响管理态度和行为、习惯。学习朴素辩证法可以塑造管理者和领导者辩证思维，帮助管理者和领导者形成全面客观看待问题、人和事物的素质，为养成慎断是非的好习惯打下良好的基础，将企业中高层管理人员从管理和领导的困惑中解救出来，看清事物发展的方向从而作出准确的判断。
朴素辩证法又称“古代辩证法”。指古代社会产生的一种自发的、原始的辩证法。是辩证法发展的第一个历史阶段。无论在中国古代哲学还是在欧洲古希腊哲学中，都有丰富的朴素辩证法思想。中国哲学经典《易经》、《道德经》比较完整地阐明了对立双方相互依存、相互作用又相互转化的辩证法思想。《易经》中说：“一阴一阳之谓道”，《老子》说：“有无相生，难易相成，长短相形，高下相倾，声音相和，前后相随。”在古希腊，赫拉克利特以朴素的形式集中表述了对立统一的观点，认为“统一物是由两个对立面组成的，所以在把它分为两半时，这两个对立面就显露出来了。”他提出了“一切皆流，一切皆变”以及“人不能两次踏进同一条河流”等充满辩证法思想的光辉命题，成为欧洲古代朴素辩证法的奠基人。这些先哲们直观地认识到世界是一个普遍联系的相互作用着的整体，一切事物都在运动、变化、产生和消失，对立面的斗争产生万物等等。在朴素辩证法的定律中，蕴含着后来辩证法学说发展的各种观点的胚胎和萌芽，闪烁出辩证思维的光辉。
课程目标：
将企业中高层管理人员从管理和领导的困惑中解救出来，看清事物发展的方向从而作出准确的判断；
提升中高阶主管对计划力、领导力、思考力、规划力、决策力的所必备的内涵。
帮助管理者和领导者形成全面客观看待问题的素质，为养成慎断是非的好习惯打下良好的基础
课程对象：
总经理、经理、主管等企业中高层管理人员等
课程内容：
1、图片测试游戏及从分工与合作谈朴素辩证法
2、日常工作与生活中的朴素辩证法
精神与物质
善与恶
福与祸
对与错
3、朴素辩证法的基本定律
朴素辩证法基本定律一：事物存在的方式是阴阳互根，对立统一的；
朴素辩证法基本定律二：没有绝对是绝对的真理；
朴素辩证法基本定律三：事物发展成螺旋式上升。
4、朴素辩证法在管理中的应用;
朴素辩证法基本定律一在管理中的应用
自信与自省；自负与自卑
勇气与胸怀；愚勇与懦弱
积极与同理心；霸道与盲从
执着与放下；固执与放弃
朴素辩证法基本定律二在管理中的应用
一个真实的管理案例-真理要分层次和时间点
朴素辩证法基本定律三在管理中的应用
“物壮则老”，“兵强则灭，木强则折”，事物发展有高潮有低潮；
张弛有度；
5、朴素辩证法与中国人的管理思维
从生活的小故事看中国与西方、日本文化差异
客观思维素质:客观看待事物的正反两方面和客观看待员工的优点与缺点
关心、引导与约束、要求
奖励与惩罚
人性化管理与制度化相结合
6、问题讨论与案例分析
7、课程总结与考试
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专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
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