课程背景：
社会转型和法律制度的变迁，使得各种法律风险日益突出。处在经济发展和利益冲突浪尖上的企业家及企业，随时面临着许多重大的法律风险危机。因此，全面研究法律风险的特点、原因，构建预警和防范机制，是当前企业面临的重要课题。
在企业运营过程中，企业家都将面临公司治理、合同、人事、知识产权等各种法律问题，如果对上述问题处理不当，则不仅可能使得企业的经济利益遭受重大损失，还将直接导致企业家身陷法律漩涡。因此，正确应对企业运营中的法律问题，对于企业家而言至关重要。
课程对象：
董事长、总经理、副总经理、企业法律顾问，行政部、法务部及各部门经理、主管等相关人员参加
课程内容：
一、企业家法律风险及企业家决策
1、企业家面临法律风险的现状
2007中国企业十大落马高管
刘启闽、李海仓、李宝玉被害案
2、企业家决策
a、企业家如何以法律思维为导向进行决策？
b、以法律思维为导向的决策方式有何益处？
c、如何处理法律思维的规范性与实际工作的灵活性之间可能存在的矛盾？
二、法律风险概述
1、法律风险的概念和主要类型
2、新型法律风险的成因
3、法律风险防范的必要性
三、企业家三大法律危机
1、生存危机
炫耀型生活模式和消费习惯
及时化解矛盾，避免冲突升级
避免私力救济和暴力解决，利用法律处理纠纷，防止矛盾激化
谨慎处理情感生活中的矛盾
2、婚姻危机
婚姻中的情感及沟通
离婚纠纷中的财产问题
3、继承危机
民营企业家身后的财产继承问题
民营企业经营管理权的继承问题
案例：家族企业的经营管理及继承困境
-------大连新型企业集团继承纠纷
四、公司治理中的十大法律风险
1、诉讼风险
案例：中国当代诉讼现象集大成之案
-------天一集团与华融成办系列诉讼
2、涉外业务
涉外经营中的国际条约及外国法律
涉外商务程序的特点及交易习惯
境外国家的独特文化环境和法律制度
案例：在与跨国公司合资经营中，本土公司如何保障自身权益
-------达娃之争
3、知识产权
专利技术，盾还是矛
商标争夺，从本地到全球
案例：如何在企业商标争夺中把握先机
-------山东方明药业与东北制商标之争
4、公共关系
广告、促销、售后、社会关系、公益活动、环境保护、消防卫生安全
案例：如何正确处理媒体关系及化解负面报道
-------锅王胡师傅，生死一线
5、企业改制
行政干预导致的资产评估不实
产权结构复杂混乱
忽略遗漏的债权债务纠纷
职工安置的多方矛盾
6、交易风险
合同签订及合同履行
资金结算
信用调查
票据欺诈、票据遗失
网上银行
7、融资风险
非法集资、非法放贷、多渠道融资、委托贷款、融资租赁、资产重组
8、资产管理
货物运输、工程发包、仓储保管、托运、物流、房屋购置转让、车辆买卖、资产投保
9、畸形公司
“夫妻店”公司、“幼子”公司、“影子”公司
10、劳动人事
新《劳动合同法》解读
五、建构全面的法律风险防范九重体系
1、公司治理结构；
2、公司合同风险防范体系；
3、公司知识产权保护体系；
4、公司人力资源法律保障体系；
5、公司重大重组项目风险防范体系；
6、公司法律风险预警机制；
7、公司法律风险救济机制；
8、公司法律培训；
9、公司法律风险年度评估报告。
案例：构建全面、有效的公司法律风险防范体系
-------山西沁新集团
六、现场答疑
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