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课程名称 打造巅峰销售团队—销售团队管理
主讲专家
开课日期 2008年6月21日 — 2008年6月21日 此课程截止,浏览同类课程
开课地点 北京

市场价:1400元元  优惠价:1400元元  增值优惠>>

服务热线:010-64980274  13717988923

传真:010-64980287   下载报名表

课程内容   专家介绍
培训对象: 董事长、总裁、总经理、市场营销经理等企业中高层管理人员,建议企业高层团队和市场营销经理集体报名参会,从根本上实现企业市场营销的整体突破。
培训讲师:薛老师
工作背景: 现任某大型外资企业全国培训经理,曾任中外运-敦豪国际航空快递有限公司全国销售发展经理和全国培训与发展经理、宝洁公司市场调查主任,曾为多家国内外知名企业提供过培训。
授课特点生动有趣,富有感染力,善于调动学员营造互动的学习气氛,深受学员欢迎
主要讲授课程:
高级销售管理、 商务谈判、 销售谈判、 卓越销售人员的七项修炼、销售骇客—专业销售技巧训练、顾问式销售、演讲技能与呈现技巧、
 培训目标(Frmat&Key Benefits):
课程围绕销售主管关注话题,从管理制度制定、人员激发、培训辅导、管理与控制等方面,诠释经得起时间考验的卓越销售团队管理之道。学员通过学习将深刻地了解专业销售经理扮演的角色和承担职责,并深刻了解把握能够刺激销售代表及整个团队追求卓越业绩行为与方法。
 
 课程大纲(Prgram Cntent )
 
案例分析与讨论:销售经理(主管)的三大任务与六项职责
 
优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能力
 
案例分析与讨论:销售人员的选、用、育、留
 
专业测试与心得分析:如何做一名教练式的销售经理
 
专业测试与心得分析:诊断你的销售团队
 
案例分析与讨论:打造高绩效销售团队中管理者应做好的关键工作
 
团队游戏与心得分析:为团队设立切实可行的销售目标和计划
 
案例分析与讨论:如何激励团队成员以最佳状态工作
 
案例分析与讨论:有效评估销售人员的业绩
 
管理游戏与心得分析:管理结构化——从经验到流程






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