课程目的：
商业模式是企业未来决胜的筹码，在企业竞争日趋激烈的今天，创新成为企业获得成功的必由之路。商业模式的创新成为21世纪企业与企业之间最大的竞争。当企业通过创新商业模式获得成功之后，如何持续走向成功，是摆在我们每个企业家面前同样重要的问题，这就需要我们必须学会控制。如何通过商业模式创新让企业做大做强，如何通过商业模式控制让企业走得更远，即通过商业模式的创新与控制，让亏损企业扭亏为盈，让盈利企业获得持续的更大的盈利，正是当下中国每个企业家十分关注和迫切需要学习的，也是艾教授在此次两天的课程中要与众多企业管理者分享的精要。
课程大纲：
一、为什么要学习商业模式创新与控制
1、什么是商业模式？
2、商业模式：为企业战略发展寻找一个支点
3、商业模式创新为什么还要控制？
二、如何实现商业模式的创新？
1、定位、再定位
2、赢利点，赢利模式分析
3、如何游走在黑、白、灰中寻找获大利的行业和领域
三、如何进行商业模式的控制？
1、政策、法规上的控制
2、CEO和管理团队的控制
3、企业核心技术的控制
4、成本管理上的控制
5、营销管理上的控制
6、财务现金流上的控制
四、商业模式创新与控制的案例分析
1、商业资本抢占市场的创新商业模式
案例：◆ 沃尔玛连锁超市成就商业巨无霸
◇ 国美电器营销创新缔造的电器零售巨人
2、产融结合的创新商业模式
案例：◆ 复星国际的成功
◇ 德隆帝国的覆灭
3、无实体工厂的创新商业模式
案例：◆ 耐克虚拟制造的成功之路
◆ 恒源祥的成功之道
4、服务营销创新商业模式
案例：◆ 海尔如何通过售后服务维系顾客忠诚
5、网游创新商业模式
案例：◆ 盛大网络与网吧联姻
◇ 脑白金式的巨人网络
6、电子商务创新商业模式
案例: ◆ 阿里巴巴的成功
◇ ebay在中国的失败
7、网上直销商业模式创新
案例: ◆ 戴尔直销模式成就计算机巨人
◇ PPG创新商业模式为什么会失败？
8、传统产业连锁经营商业模式创新
案例: ◆ 佳美口腔连锁走全国
◆ 海澜之家男人衣柜布局大型商场
9、低成本商业模式创新
案例：◆ 格兰仕微波炉低成本打天下
◆ 玖龙纸业如何低成本成就了中国首富张茵？
10、技术创新的商业模式
案例：◆ 华为技术创新成就电信制造巨头
◇ UT斯达康缺乏技术创新终被淘汰
11、互联网创新商业模式
案例：◆ 是什么挽救了中国互联网的三大门户网站？
◆ 新浪博客如何抢占先机成为中国博客之王？
12、餐饮业文化创新的商业模式
案例：◆ 俏江南何以红遍大江南北？
◇ 红高粱何以折戟沉沙？
13、餐饮业配方创新的商业模式
案例：◆ 吉祥馄饨独有配方走天下
◇ 掉渣烧饼配方失控走麦城
14、产品定位创新的商业模式
案例：◆ 脑白金成功的秘诀
◇ 丽梦片失败的教训
15、旅馆服务业创新商业模式
案例：◆ 如家如何将招待所连锁后做成美国上市公司？
◇ 锦江之星为何起了个大早赶了个晚集？
16、书店创新商业模式
案例：◆ 亚马逊公司如何成为美国网上书店大王的？
◆ 当当网如何将亚马逊复制创新后移植到中国的？
17、广告媒介创新商业模式
案例：◆ 分众传媒如何通过楼宇广告创新成就广告霸业？
◇ 分众无线为何会陷入短信垃圾广告危机门？
18、广告创新商业模式
案例：◆ 康师傅的成功
◇ 五谷道场的失败
19、产品创新商业模式
案例：◆ 三星电子如何创新数码时代？
◇ 美能达柯尼卡为何被挤出影像市场
20、在线旅游创新商业模式
案例：◆ 携程网如何通过发卡成为美国上市企业？
◇ e龙网为何复制携程网一直做不大？
授课对象：
公司董事长、总经理、副总经理、企划总监、市场总监、营销总监、财务总监等企业决策者和高级管理者。
专家简介：
企业管理学博士、中国高校MBA《企业危机管理》第一人，23课堂名师内训团高级讲师。曾任过武汉埃克玛生物技术有限公司总经理和湖北中大科技实业股份有限公司总经理。
擅长领域：
企业战略 综合管理
教育背景：
企业管理学博士
工作经历：
企业管理学博士、中国高校MBA《企业危机管理》第一人。湖北爱华集团董事长兼总裁，经济学硕士，管理学博士。武汉校友会副会长。其爱华集团旗下的嘉禾装饰集团是武汉市也是湖北省最大的装饰公司。
自2000年起先后受聘于武汉大学、华中科技大学、海南大学、湖北经济干部管理学院等大学担任客座或兼职教授，从事《企业危机管理》教学。因第一个在全国高校MBA教学中引进《企业危机管理》，并因教学效果好，人气指数高，被誉为中国高校MBA《企业危机管理》教学第一人。
2004年起，多次与全国工商联主席、副主席及国家各部委领导同台演讲，为包括任职于全国工商联常委、执委等亿万身价的企业家，以及中央党校全国民营企业家培训班讲授《企业危机管理》，受到广泛好评。曾任过武汉埃克玛生物技术有限公司总经理和湖北中大科技实业股份有限公司总经理。
