课程目标：
厂、所、公司办公室是单位的核心部门，担负着承上启下、协调左右和服务各方的责任。办公室工作极具学问。本次会议的目的就是通过论文交流，介绍、推广优秀的办公室工作经验，提高厂、所、公司办公室工作的水平。
课程对象：
正规厂、所、公司办公室主任；正规厂、所、公司办公室工作主管。
课程内容：
一,征文
1)征文对象：正规厂、所、公司办公室主任；正规厂、所、公司办公室工作主管。
2)征文主题：
（1）技术创新的体制环境制约因素；
（2）技术创新的投入要素；
（3）有效的技术创新中介服务体系；
（4）技术引进与消化、吸收及创新的关系；
（5）技术创新人才机制；
（6）技术创新管理；
（7）企业技术创新机制的具体措施。
3)征文要求：
（1）电子文档：word、powerpoint文档各一份。word文档统一要求：正文5号字，标题3号字，全为宋体。word字数限在5000字内(含图表)，摘要字数限在200字；powerpoint不超过30张。
（2）在论文题目下注明作者单位全称、姓名、联系电话以及电子信箱。
（3）应征论文应未在公开刊物土发表及全国性学术会议上交流。
（4）来稿要求观点鲜明，论据充分，数据可靠，图表规范，引文正确，文字精悍，层次清晰。（5）文责自负、自留底稿，恕不退稿。
4)征文截止日期：2008年5月10日。请作者于此前将论文发电子邮件至我公司。
二,确定参会人员：
2008年5月10日~14日由我公司专家确认参会交流文章，确定参会人员名单。
三,召开经验交流会议：
2008年5月20~21日，用一天半时间进行交流。我公司聘请办公室工作专家主持交流并对交流过程进行点评。每位论文宣读者采用powerpoint宣读，宣读时间为10分钟，专家点评2分钟。我公司会前将全部论文word文档装订成册并发位参会者，会后将全部论文电子版发至每位参会者，并对优秀论文颁发论文证书。
23课堂专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时23课堂专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
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