课程背景：
向培训要效果，是学员与企业的共同心声，而对于培训管理者，则会面临越来越多的挑战。也许培训经理往往不得不忙碌于“头疼医头”的尴尬之中，但是要想彻底改变培训工作的局面，必须务实地运用科学有效的方法建立起一套有效的培训体系。
课程目标：
策划决定思路，思路决定出路！本课程旨在帮助企业经营管理者和相关人员建立必要的融资策划能力：使他们系统地了解和掌握企业在不同的发展阶段应当遵循的融资策划方向，以及实现有效融资应采取的实操步骤、方法和工具。
课程内容：
培训行业与中国企业培训现状和趋势
培训经理常犯的若干错误
了解培训在整个公司战略实现中的价值和意义
培训策略和人力资源策略的一致性原则
培训在整个HR职能中的角色定位和与其他职能的相互关系
企业培训自我诊断
培训中的温度 纬度 角度和力度的“培训诊断的四度空间理论”
培训路径管理图
1、如何界定培训需求的来源
培训需求分析的三个层次
2、如何跟进和执行培训的实施工作
培训进展的有效性跟进
培训计划的调整
培训预算的控制
3、如何评估你的培训效果
培训评估的形式选择
培训评估的流程设计
培训评估的方案设计
培训评估的层次分析
培训评估的定性分析
培训评估的定量分析
培训成果转化的四个层面
受训者特点对培训转化的影响
工作氛围对培训转化的影响
管理方法对培训转化的影响
4．培训工作管理
培训行政人员管理
培训师的招募
内部兼职培训师的选择体系
培训师的培训和发展
培训师的绩效考核和管理
培训工作者的自我职业规划设计
5、培训体系最佳实践分享
6、教练、导师体系在企业中的实际运用
培训需求分析的方法选择
前瞻性培训需求分析模型
项目性培训需求分析方法
7、如何根据培训需求获取相应学习和培训解决方案
培训课程体系
培训课程开发
不同的层级和课程对象的培训安排
培训的方式选择
培训资源库在企业培训中的重要意义
选择、衡量和管理你的培训供应商培
讲师介绍：
潘子健老师 红邦智越管理顾问机构资深顾问、高级合伙人，MBA，资深营销/管理/培训/人力资本发展HRD实战专家，教练式管理倡导者，美国国际训练协会授权认证培训师，美国哥兰德林管理顾问公司授权认证讲师国际知名培训公司AG授权培训师，中国职业经理培训学院高级讲师，国家商务部全国营销经理资格认证特聘讲师，高级管理咨询顾问。
潘老师曾任某欧洲知名跨国快速消费品公司南中国首席职业培训师、培训经理、销售及 管理教练。以及美国知名跨国食品公司中国区培训顾问 .其从销售、市场、培训、 HR 、管理的职业过程中，深谙多种行业、不同背景的中外企业市场运作、销售、管理和员工的学习与发展。
潘老师的培训课程聚焦企业培训及教练体系、营销实战技能系列、中层干部管理技能提高系列。潘老师的授课方式以互动为基调，以感悟游戏演练为平台，以实务训练为导向，培训效果显著，深受学员的爱戴，企业的好评。
主讲课程：
高级专业销售
技能训练系列 营销（销售）实战管理 2天 销售经理\主管\高级业代
专业销售技巧 2天 销售经理\主管\高级业代
专业谈判技巧 2天 销售经理\主管\高级业代
专业销售呈现技巧 2天 销售经理\主管\高级业代
专业KA/KC管理技巧(现代通路) 销售经理\主管\高级业代
分销商投资回报率(ROI)(传统通路) 1天 销售经理\主管\高级业代
专业销售辅导技巧 2天 销售经理\主管\高级业代
卓越客户服务 2天 销售主管\后勤主管
TTT训练系列 学习型组织TTT
培训培训师TTT(高效授课技巧) 3天
培训教练技巧
精英中层干部管理及领导力提升训练系列 教练式管理 2天 部门经理
领导力培训 3天 中高层部门经理/主管
公众演讲技巧 2天 所有
非财务经理财务培训 1天 非财务部门经理
职业经理人沟通要素 1天 所有经理/主管
目标与绩效管理 2天 经理/主管
团队建设与管理 2天 经理/主管
个人通用训
练课程系列 冲突管理 1天
所有
时间管理 1天
团队合作和心态管理 2天
影响力,沟通力,果断力 2天
问题解决与创新力(问题管理) 1天
服务客户：
联合利华（快速消费品.上海） 佳通轮胎（工业消费品.合肥）
广东核电（工业.深圳） 荣事达冰箱（耐用消费品.合肥）
半边天药业（制药.深圳） 厦门国际银行（服务.厦门）
旺旺食品（食品.南京） 牵手果蔬汁（饮料.北京）
海尔集团(耐用消费品.合肥) 华润物流 （服务.深圳）
信地置业（房地产.成都） 百威啤酒 （酒类.上海）
广东移动 （电信业，广州） 科华电器(UPS电源.福建)
致美斋食品(调味品.广州) 华脉通信(通讯运营服务.深圳)
艾美特电器（家电。深圳）.
