课程背景：
随着市场的逐步开放和外资企业的大举进入，企业竞争日趋激烈。如何在激烈的竞争中有效地生存与发展？每个企业都面临着大量的重要决策。一个新市场要不要进入？一个很有吸引力的新项目要不要投资？
课程目标：
本课程以国际一流公司在中国的财务成功经验和失败教训为基础，借鉴其系统完整而久经考验的财务导向和控制技术，通过沙盘模拟手段，生动演示了企业在现代市场经济条件下的财务本质以及企业财务管理原理；以案例为基础，深入分析了企业经营管理活动中常见的财务机会和陷阱，并介绍了国际一流公司处理这类机会和陷阱的常用方法以为借鉴； 同时通过游戏和小组讨论，帮助学员结合本企业实际情况，探索在日常实际工作中有效运用上述财务管理原理的机会和方法。客户反馈认为，该课程大幅度提高了学员日常工作的财务有效性。
课程内容：
一、企业财务管理概览
企业财务本质架构图
企业、经理人与财务
财务报表的三大功能
二、沙盘模拟
企业资金流转增值圈初始设置与启动
第一年经营模拟：企业资金流转增值圈运转及财务报表制作和使用
第二年经营模拟及相应财务报表制作
财务管理基本策略应用及其平衡
财务报表读解延伸
三、 案例分析—日常经营活动中常见财务机会和陷阱剖析及其处理
四、生财有道—企业增值取向
资产增值发动机 - 市场需求
先天优劣 - 投资决策 行业，产品，区域进入探讨
后天勤奋 - 精细化管理
制胜先机 - 预算管理
专家简介：
东方诚信高级顾问，美国在线(AOL)公司财务副总裁，23课堂内训团高级讲师。曾任麦当劳（中国）控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监，美国注册会计师。
擅长领域：
财务管理 企业战略
财务管理、企业战略、沙盘模拟、
工作经历：
东方诚信高级顾问，美国在线(AOL)公司财务副总裁。曾任麦当劳（中国）控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监，美国注册会计师。
财务管理专家，在国际知名企业任职其间接受了大量国外先进的相关财务操作和管理的培训，难得可贵的是将这些高深的理论与国内实际情况相接合，灵活运用在财务管理的实际应用当中，取得了理想的效果，并被企业认同和使用。
主讲课程：
主讲课程：非财务人员财务管理, 全面预算管理, 集团财务管理。
服务客户：
麦当劳中国，家乐福中国，ABB中国，花旗银行，Caterpillar， Tom.com、北大方正，清华紫光，国华电力集团、信产部光电研究所、国华能源集团，中纺集团，绿叶制药， 内贸总局，解放军总装备部、国家行政学院等。
所获荣誉：
客户评价：解决实际工作遇到的问题，提高个人能力讲解全心投入，有激情，思维清晰培训师有丰富经验，讲课生动，引人入胜生动、观点明确，案例较多，易于理解。互动性强，并使学员投入内容详实、通俗、易懂、针对性强.
