一、预算系统的哲理

 

　　1.预算的资源优化配置观念

 

　　2.经营过程的价值控制（投入产出控制）

 

　　3.预算是内部管理控制的切入点

 

　　4.预算系统：价值运动和企业目标的控制场

 

　　5.防止欺诈的控制工具

 

　　二、预算控制的操作环境

 

　　1.预算与企业目标的关系

 

　　2.预算控制与效率的关系

 

　　3.预算与部门(业务)的关系

 

　　4.预算系统与内部管理制度的关系

 

　　5.预算系统与会计控制的关系

 

　　三、预算控制流程及权力和责任分配

 

　　预算控制流程及权力分配

 

　　四、全面预算控制

 

　　1.预算目标设定

 

　　2.预算系统的组织

 

　　3.预算系统的原则

 

　　4.预算系统的技术结构

 

　　5.预算编制流程

 

　　6.预算编制文本结果

 

　　7.预算实施及控制

 

　　8．预算调整控制

 

   5、香港ELITE控股集团中国投资公司财务总监兼集团全资创华公司财务负责人                                                                                           
6、中国培训师网首席讲师                                                                                                                                                                                       章显中老师是财务管理权威专家，已经成功服务了大量上市公司和企业。北京大学历史上第一门企业战略管理课程的首创人、与国家经贸委秘书长和全国六大经济管理学院院长同为《中外管理》杂志编委，中央电视台、《经济日报》社等特邀评论员，是人民日报市场信息中心高级顾问、 WTO 战略发展部首席专家。

 

 

   财务管理 企业战略 营销战略与策略

 

 

   其培训特点深入浅出、清晰有条理、课堂气氛轻松、活跃、实战性强。授课风格风趣幽默、理论紧密结合工作实际、生动易懂，善于运用故事、游戏、角色扮演、研讨、互动等方法增强教学效果。

 

   中国青岛啤酒、捷达轿车、大庆油田商贸中心、张裕葡萄酒、顺美服装、哈尔滨制药等一批大型公司的顾问，并为摩托罗拉、斯普林特等国际通讯公司、中兴、椰树等一批知名企业提供培训或者市场研究服务。