1．采购在企业的中的地位和供应链管理下的内涵

 

　　（1）现代供应链理念对采购的指导意义是什么

 

　　（2）管理制度的变革

 

　　2．信息技术在采购中的应用，如何支持库存控制和生产运营

 

　　（1）支持库存控制

 

　　（2）生产中的计划运营

 

　　3．采购管理的核心是什么----降低成本

 

　　（1）如何用数据说话

 

　　（2）如何合理利用历史数据

 

　　4．供应商开发、评估考核和关系管理

 

　　（1）供应商开发

 

　　（2）供应商评估考核

 

　　（3）供应商关系管理

 

　　NILARE中国技术总监，曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监，23课堂名师内训团高级讲师。上海市劳动局物流项目培训发起人之一 。

 

 

　　供应链管理 生产管理

 

 

　　2002/05毕业于德国汉堡大学供应链管理专业

　　在此期间曾服务于不莱梅商学院和赫尔辛基大学

 

 

　　埃森哲中国公司、普华涌道深圳公司上海分公司物流顾问

　　复旦大学国际经营讲习所讲师

　　上海市劳动局物流项目培训发起人之一

　　上海紧缺人才办公室指定物流培训师

　　上海社会科学院生产管理、物流、项目讲师

　　复旦大学国际经营技术讲习所 ILT 和 CIPS 专业讲师

　　上海德才教育培训中心客座教授

　　曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监

　　上海张江高科控股公司机械电脑有限公司 MRP 系统实施主管

 

 

　　上海申贝投资集团有限公司、上海申丝物流有限公司、上海汉明司家具制造有限公司、上海雷允上药业股份有限公司、上海锦江股份有限公司、APL上海公司、K-LINE中国有限公司、天津史克、高乐高、嘉通轮胎、苏泊尔厨房用品有限公司、NYK、美特斯邦伟、杭州建设银行、萧山国际机场、百信药业、贵州益伯、上药物流、神州物流、北京嘉里物流中心、NEC、九九星物流………

 

 

　　《物流人才浅论》、《企业信息化的实施准则》、《第三方物流管理的集与散》、《供应链管理的误区》、《 JIT 系统》等。