奔跑的羚羊—团队危机管理-管理培训-公开课-23课堂

课程目标：

　　在危机尚未来临时预测危机，在危机处于萌芽状态时发现危机，在危机带来危害时消除危机，甚至在危机中发现机会，驾驭危机，利用危机。只有这样，我们的企业方能化险为夷、立于不败之地。

　　您--准备好了吗？

课程对象：

　　企业董事长，总裁，职业经理人，各级管理人员，学习性个人；

课程内容：

　　第一草原中的羚羊

　　羚羊的生存环境

　　羚羊的目标

　　羚羊的敌人

　　第二羚羊的危机意识

　　羚羊的生存之道VS企业的生存之道

　　羚羊的危机预警系统怎样导入企业运作中

　　企业掌舵人应该具备羚羊的哪些特质

　　第三奔跑中的羚羊

　　羚羊如何预警

　　羚羊如何应对危机

　　羚羊如何化解危机

　　第四如何做一个草原中的羚羊

　　如何具备羚羊的危机意识

　　如何掌握羚羊处理危机的能力

　　第五羚羊的理念VS企业的理念

　　战胜狮子并不是羚羊的目标羚羊的目标是长期吃到美味的嫩草

　　克服危机并不是企业的目标企业的目标是长期赚到市场的钞票

讲师介绍：

· 2006年十大讲师

· 共谋(国际)团队教育机构首席导师

· 中山大学MBA营销总监班客座教授

· 资深3T团队培训师

；

擅长领域：

　　人力资源,职业生涯,培训系统,教练技术,性格分析,亲子教育,潜能激发

工作经历：

擅长高端管理及实战类课程，激情高亢，风趣幽默，将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合，研发出一系列实战与互动式团队管理课程。根据企业的实际需求，开发培训课程，课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括：理论体系、案例分析、实战演练、游戏感悟。

主讲课程：

《九型人格》、《大雁精神》、《完美团队》

服务客户：

IBM、戴尔电脑、联想、中国工商银行、邦辉国际、美典集团、海口金华

联、海口佳创、柳州奥士达、柳州五星商厦、南宁科瑞达电子、北京新世

纪、郑州宝龙集团、郑州海科集团、郑州海联、焦作尖峰办公、许昌新永

丰科技、广州南天集团、北京普田、长沙和讯、九江信源文体、武汉美旗

数码、东北人集团、康缘集团、广西安泰集团.......