课程背景：
用实践和案例的环节取得收获,检验理论，用实战代替说教,用独创的方法，深刻说服人，激情感染人,课程以趣味性、实用性、实效性著称,风趣幽默，极富感染力,提升管理技能和团队凝聚力及向心力.
课程目标：
随着社会的发展,市场竞争越来越激烈,企业家在经营企业的过程中难免有挫折和无奈,管理层不懂得合理的授权和管理技巧,整个团队人心散,团队的凝聚力和向心力不够等等.企业只有注重提升团队管理能力，本着"人心齐,泰山移"的观念,才能不断提高经营水平，扩大市场份额，取得竞争优势，最终获得更大的经济效益。本课程将为您的团队管理者提升管理技能和工作热情及协作能力,凝聚团队力量,实现企业理想.
课程对象：
企业董事长，总裁，职业经理人，各级管理人员
课程内容：
第一讲 卓越团队的魅力源泉
1.价值观,承诺、正直、
2.公平、责任感、诚信
3.尊重、关怀、仁爱
第二讲 团队沟通艺术是效率的保证
1.准确把握团队的定位和树立目标
2.有效沟通的方法和技巧
3.让你的指令迅速被执行并有效反馈
第三讲 有效激活团队引擎
1.建立团队的愿景和战略
2.让员工发挥全部潜能的措施
3.找出让人做事的动机并满足它
第四讲 加强学习能力培养
1.学习创新能力是管理的核心能力
2.向你的竞争对手学习
3.你就是企业的＂疯狂总教练＂
第五讲 注重团队创新能力培养
1.善于在没有问题中找出问题
2.发现问题是组织变革的催化剂
3.卓越管理者都是执着创新的
第六讲 认清责、权、利，坚决执行
1.创造合作战略联盟，追求双赢
2.充分授权．但不等于弃权
3.管理者要树立超前意识、敢于冒险、追求卓越
第七讲 用人和管人的艺术
1.把人才放在正确的岗位
2.知人善任、用人所长、用人至上
3.建立高效能团队的方法及步骤
4.了解追随者的动机，创造吸引人才的＂软环境
讲师介绍：
· 2006年十大讲师
· 共谋(国际)团队教育机构 首席导师
· 中山大学MBA营销总监班客座教授
· 资深3T团队培训师
；
擅长领域：
人力资源,职业生涯,培训系统,教练技术,性格分析,亲子教育,潜能激发
工作经历：
擅长高端管理及实战类课程，激情高亢，风趣幽默，将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合，研发出一系列实战与互动式团队管理课程。根据企业的实际需求，开发培训课程，课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括：理论体系、案例分析、实战演练、游戏感悟。
主讲课程：
服务客户：
IBM、戴尔电脑、联想、中国工商银行、邦辉国际、美典集团、海口金华
联、海口佳创、柳州奥士达、柳州五星商厦、南宁科瑞达电子、北京新世
纪、郑州宝龙集团、郑州海科集团、郑州海联、焦作尖峰办公、许昌新永
丰科技、广州南天集团、北京普田、长沙和讯、九江信源文体、武汉美旗
数码、东北人集团、康缘集团、广西安泰集团.......
