企业文化研讨班-管理培训-公开课-23课堂

课程对象：

　　致力于推动企业文化建设的所有人员。

课程目标：

　　对企业文化的内涵有深刻的认识；

　　了解如何设计企业文化；

　　如何进行企业文化的建设与管理；

　　如何对企业已形成的文化进行强化；

　　如何使优秀的企业文化生根发芽；

课程内容：

　　第一部分什么是企业文化？

　　关于企业文化

　　企业文化的内涵

　　企业文化的层次

　　企业文化的要素

　　企业核心价值观

　　企业的思维方式（战略、经验、思路、领导、管理风格）

　　企业家与领导行为的转型

　　企业的发展阶段与企业家的持续超越

　　企业伦理

　　企业形象的三维标准

　　企业形象的"木桶原理"

企业形象的外在标识C I S

　　第二部分企业文化的作用

　　制度、法律与文化、价值观之间的差异

　　企业文化的作用

　　企业文化的管理功能

建设独特的企业文化

　　第三部分企业文化的设计

　　西方学者的观点

　　企业文化设计的基础

　　企业文化的演化机制

研究企业文化的三个基点

　　第四部分企业文化的建设与管理

　　中国企业成长和发展的十个为什么？

　　优秀公司所重视的企业文化

　　企业文化对企业长期经营业绩有重大作用

　　企业文化建设重在过程

　　第五部分企业文化的强化

　　领导带动

　　宣传教育

　　典型推动

　　制度与奖惩行为强化

　　第六部分如何使文化生根

　　企业的价值观与员工行为

　　文化理念与典型行为范例

专家简介：

　　企业管理博士，培训讲师、咨询顾问；23课堂名师内训团高级讲师；曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的总经理助理工作经验，积累了比较丰富的管理与培训、咨询经验。

擅长领域：

　　领导艺术人力资源销售

教育背景：

　　企业管理博士

工作经历：

　　培训讲师、咨询顾问；曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的总经理助理工作经验，积累了比较丰富的管理与培训、咨询经验。

主讲课程：

　　《打造卓越的领导力与执行力》

　　《战略创新——获取企业竞争优势》

　　《赢在中层》

　　《有效授权与激励艺术》

　　《超级沟通》

　　《时间管理》

　　《目标管理与执行力》

　　《企业文化与企业变革》

　　《创建绩优团队》

　　《压力管理》

　　《培训培训师》

　　《高效决策与危机管理》

　　《快速提升客户服务技巧》

　　《用“心”销售》

　　《如何为员工规划职业生涯》等。