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课程名称 高绩效团队建设
主讲专家 姜博仁
开课日期 2008年12月13日 — 2008年12月14日 (距开课还有215天)
开课地点 北京

市场价:2500元  优惠价:1250元  课卡优惠>>

服务热线:010-64980274  13717988923

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课程内容   专家介绍
课程对象:
 
  各企业、事业单位及公司中高层管理人员
 
课程目标:
 
  1、认识自我,发现自己的认识“盲区”、个性上的优劣势,从而更好地管理和完善自己,争取扬长避短,做最好的自己。
 
  2、认识他人,运用性格分析更加科学地了解对方与自己的差异,掌握有效沟通的技巧,提高沟通的有效性与建设性,实现个性化的激励,减少团队成员间的摩擦。
 
  3、掌握团队建设中的核心要素,根据职位特点匹配合适的人才,并能够根据团队成员不同的能力、个性、价值取向等差异运用适当的领导方式,从而在实际工作中能营造出高绩效团队,发挥每个人的优势,创造最大绩效。
 
课程收获:
 
  1.以“认识人、了解人”这条主线切入并展开,让学员了解自我的优劣势,找到自己独特的领导风格和沟通技巧,从而提升自己在识人、选人、用人、育人、留人方面的能力与技巧,为成就高绩效的团队建设创造条件。
 
  2.详细解析高绩效团队中的八种岗位角色和对应的四种情景领导风格,引导学员能根据企业性质和员工的个性特点、能力水平、情景状况而采取不同的领导艺术。
 
  3.通过若干案例分析,针对企业发展的不同阶段和不同职位要求对管理者的管理和领导职能进行透彻的分析,引导学员自我感悟在过去工作中的角色误区,从而提升自己的管理水平。
 
课程内容:
 
  第一部分(导入阶段):个人、集体与团队---高绩效团队是怎样形成的?
  第二部分(应用阶段):个性、岗位与沟通---高绩效管理沟通是怎样实现的?
  第三部分(升华阶段):激励、教练与无为---高绩效领导艺术是怎样炼成的?
姜博仁 返回课程内容
专家简介:
 
  国际认证的中国商道教练第一人,有钱有闲超脱经营精髓的传播者,商道教练、职业顾问、培训师、咨询顾问。
 
擅长领域:
 
  企业战略 领导艺术 人力资源
 
教育背景:
 
  毕业于哈尔滨工业大学,获得机械工程学科学士和自动控制工程学科硕士学位以及澳大利亚LaTrobe 大学MBA进修。
 
工作经历:
 
  北京大学总裁班客座教授
  美国加州州立大学博士课程班客座教授
  北京大学经济管理学院客座教授
  曾任Intel中国北区营销渠道主管、美国艾睿电子公司大陆销售总经理
  具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、职业生涯规划咨询师
  [中国职场绿卡网]的CEO兼首席顾问。 开创了5维10度连续职业生涯督导平台
  中国首位Action企业商道教练、人力资源潜力盘点专家、资深应用心理学、行为学专家
  [CEOthinking商道教练坊]创始人、中国青年创业国际计划(YBC)北京首位创业者导师
  CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》等特邀资深职业规划专家
  劳动部《职业》杂志资深职业顾问专家
 
主讲课程:
 
  1.《获取超额利润的五大引擎》
  2.《PDP扫描你的核心领导力》
  3.《2天成就你人际关系高手》
  4.《个人特质成就卓越人生》
  5.《卓越沟通是怎样炼成的?》
 
  精品课程:
  1、《造高绩效团队》
  2、《造超凡影响力》
  3、《造高效领导力》
  4、《就高绩效沟通》
  5、《越职业生涯规划》
 
服务客户:
 
  中国人寿、太平洋保险、中国招商银行、中国建设银行、中国农业银行、人众人教育产业集团、红塔集团、诺基亚、海尔、 中国移动 、大庆油田、摩托罗拉、长虹、爱立信、 用友、 海信、 飞利浦 、 英特尔、 中庆公司 、 清华同方 、平治东方、 玻璃人、 大潮渔业 、 安世亚太 、 四达人才、 海天网联、 大唐电子、 斯来福临集团、 中原地产 、德佳牧业 、 北京长峰金鼎科技有限公司 、 麦德里克设计公司、北京雅康体育设施工程有限公司 、辰生工程科技 、百斯特拉销售公司、北京精密时代、宙亚科技、海天诚信有限公司、瑞驰海特电子科技、巴尔玛肯公司、富海科技、沈阳西科石英等。
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