企业中高层管理者

 

 

　　将赏识的理念贯彻到企业中，不仅解决企业内部员工的家庭幸福、快乐工作问题，而且也实现了企业自身快乐成长的目标！

 

 

　　现代企业管理的精髓在于建构和谐的团队文化，而管理者的赏识心态精髓在于如何将征服的力量转化为信服的能力，如何将“雇佣军”转化为“志愿军”。

 

 

　　第一部分：自身和谐

　　第二部分：婚姻和谐

　　第三部分：团队和谐

 

　　著名赏识教育家、被誉为“赏识老爸”、“中国第一位觉醒的父亲”。

 

 

　　潜能激励 领导艺术

 

 

　　一位不幸又万幸的普通父亲

　　一位家庭素质教育的探索者

　　一位实践型的平民教育家

　　中央教科所特聘家庭教育专家

　　中国陶行知研究会赏识教育研究所所长

 

　　一个普通的工厂工人，老三届初中毕业生，用其二十年的生命探索出的赏识教育，不仅把双耳全聋的女儿周婷婷培养成留美硕士，而且改变了成千上万孩子和家庭的命运！国内外数千家新闻媒体争相报道！被誉为“赏识老爸”、“中国第一位觉醒的父亲”。所创立的赏识教育被称赞为“中国家庭教育第一品牌”。在全世界最著名的六种教育方法中，只有赏识教育是中国土生土长的，它是中华民族的教育瑰宝，是中国人民的骄傲！

 

　　伴随着赏识教育的实践，“赏识人生”、“赏识管理”的理念也迅速展开。赏识教育从教育、从人性出发，带领团队，已经完成了一个研究课题“如何将赏识的理念贯彻到企业中”，不仅解决企业内部员工的家庭幸福、快乐工作问题，而且也实现了企业自身快乐成长的目标！

 

 

　　著名赏识教育家、中央教科所特聘家庭教育专家；2003年“全球热爱生命奖”获得者。