课程对象：
中高层管理者、直线经理人
课程目标：
让管理者了解真正意义上的人力资源管理使直线经理熟知人力资源管理技术，工作成效倍增
课程收获：
如何通过学习，掌握真正激励员工的技能如何建立管理畅销而富有建设性的机制如何建立公平、公开、公正的考核体系，留住精英人才如何运用人力资源管理技能、开发团队潜能、达成目标打造全面的职业经理人体系。
课程内容：
第一模块：扛着大旗打天下---企业战略机制与人力资源规划工具
第二模块：蚂蚁王朝---人性化的管理技能
第三模块：编淘金子的筛子---企业如何选育人
第四模块：三个和尚有水喝---以利润为导向的团队绩效考核体系工具
第五模块：鲶鱼的求职信----员工素质测评体系工具
第六模块：收音机----如何解决上下级的沟通问题
第七模块：中国企业人力资源管理是应谁来做的？
专家简介：
北京六君桥企业管理研究院总裁、郑州六君桥咨询、长沙六君桥咨询总策划，上海泽兰咨询经营顾问，北京百福德、湖南翰海顾问，NLP学习者与传播者。
擅长领域：
营销策略 人力资源 领导艺术
工作经历：
现任：
北京六君桥企业管理研究院总裁、郑州六君桥咨询、长沙六君桥咨询总策划，上海泽兰咨询经营顾问，北京百福德、湖南翰海顾问。
曾任：
中国世纪创为投资管理公司人力资源总监。北京金露饮料有限公司副总经理。国内某著名家电零售商人力资源总监。
主讲课程：
《零距离行销》
《卓越团队动力特训营》
《MINIMBA培训班领导力课程》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《从优秀到卓越-企业教练训练营》
《企业经销商会议》
《有效沟通》
服务客户：
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