课程对象：
采购主管、物料主管、供应链管理人员、采购人员
课程背景：
在全球供应链的环境下，与供应商协作，共同降低成本越来越重要，供应商的评估与发展直接关系到企业的核心竞争力！！然而“协作和发展难啊，因为要同时满足两个老板：本公司的老板，还有供应商”这是我经常听到的采购人员的感慨！！您在供应商管理工作中是否也常常面临如下的种种困惑呢？
供应商的高层表面上支持，同意说“啊，欢迎你们来指导”，但他可能怀疑我们所说的方法或工具真的有效吗？有时实际在现场我们推动不了，有些时候他们甚至会觉得我们不停的在打扰他们。
外部咨询机构对供应商的评估和审核不够详细和具体，参考价值不大？
供应商评估完了就完了，没有时间一一跟进，无法帮供应商改进，或检查改进的情况,对我们内部来讲，获得团队的支持很难：研发部、生产工艺技术总是不能站在我们的角度把要求描述得十分具体，面对图纸，供应商要象挤牙膏似的把要求一一挤出来.在对供应商的Know-how分享很矛盾。要让供应商改善其质量，要辅导供应商就得要传播一些技术给他们，但他们有可能未来成为我们竞争对手的供应商,供应商不愿意给我们真实而细致的成本表，甚至供应商自己对成本也是一笔糊涂帐，我们难以订出合理的目标成本.针对以上种种困扰，我们每天都在思考：如何开发供应市场？如何细致而具体的评估供应商？如何发展供应商实现“双赢”？如何确定技术分享的等级并控制风险？如何帮助供应商降低成本达到降低采购总成本的目标？……
“自己十年摸索，不如业内大师的当面点拨”，《供应商选择、评估与质量发展》课程，2天时间浓缩了供应商选择与发展的精华，让您豁然开朗！！
课程目标：
1、掌握供应商选择与评估的步骤与方法，了解其他企业供应商选择与评估的经验；
2、了解供应商评估中应注意的问题，系统掌握供应商考核的系统与方法；
3、明确与供应商关系定位的原则，掌握与供应商有关的采购战略；
4、了解质量持续改善的方法-6西格玛方法，树立协助供应商持续改善的观念；
5、掌握供应商成本的分析方法，了解供应商的报价结构和降价空间；
课程内容：
第一部分：供应商的选择与评估
◇ 选择合适供应商的市场背景
◇ 供应商的现状与市场结构特性的关系
◇ 现代采购的角色的转变-从经营角度看
◇ 现代采购角色的转变-从政策角度看
◇ 制定完整采购战略的四大要素
◇ 供应商选择，开发及管理的流程
◇ 寻找合适供应商的渠道
◇ 供应商的评估
◇ 供应商的选择与开发
◇ 供应商评估标准-质量、成本、交期与管理
◇ 练一练-从感观认识到动手实践
第二部分：供应商产品质量管理（ＱＡ）
◇ 产品质量管理的基本概念与原则
◇ 产品质量保证的三不原则
◇ 采购质量管理的要点
◇ 完善供应商产品质量保证体系
◇ 产品质量保证的三不原则
◇ 建立供应商产品质量保证体系
◇ 供应商产品质量的法律保证供应商产品质量的法律保证
◇ 供应商的考核、审核与评比
◇ 采购职能的层次划分
◇ 现代采购者的素质
◇ 现代采购者的心理能力测试
◇ 采购部的组织结构与职责划分
◇ 供应商质量管理的现状与对策
第三部分：供应商产品质量控制（ＱＣ）
◇ 六西格玛的原理与方法
◇ 六西格玛的着眼点与效果
◇ 什么是六西格玛
◇ 六西格玛应用实例
◇ 生产先期的工艺控制与持续质量管理
◇ 批量生产的过程控制与数理统计（process control/SPC）
◇ 日常质量改进活动：8D整改报告与纠正行动
◇ 六西格玛活动在供应商中的推广
◇ 供应商的持续质量改进活动
◇ 紧急事故处理-快速反应部队演练
第四部分：采购成本控制与降低成本实践
◇ 采购价格分析
◇ 产品价格的基本构成与财务基础
◇ 传统的产品降价
◇ 帮助供应商降低内部成本来达到降价的目的
◇ 利用库存管理降低成本的方法
◇ 成本优化与降低价格
◇ 案例分析与成果分享
◇ 帮助供应商降低生产成本来降低价
23课堂专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时23课堂专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
同时我们热烈欢迎国内外其他业界专家加入我们的专家团：010-64980274 64986059！
