课程对象：
各企业董事长、总经理、副总；各党政军机关干部高层管理人员等具有大专或大专以上学历及具有3年以上（含3年）管理经验
课程背景：
当今时代，经济迅猛发展，竞争日趋激烈，人际交往频繁，信息传播加快。在各种场合，不论是致词发言，还是主持会议；不论是商务宴请，还是商务谈判；不论是接受采访，还是即兴讲话；都需要演讲口才与沟通表达。由于中国人很少接受这方面的专业培训，造成很多领导人一上台，就语无伦次，词不达意；人一多，场合稍微正式就会紧张恐惧；在私底下准备的很充分，一上台就忘得一干二净。要么说话没有新意表达不清晰，而缺乏吸引力；要么条理不分没有激情，而缺乏感染力；要么思路不清主题不明，而缺乏说服力。明明可以马上解决的问题，因为沟通不畅，造成公司内耗。明明可以达成的成果，因为没有掌握谈判技巧，在谈判时被迫一让再让等等。
针对这种情况，清华大学作为中国最高等学府之一，承载着为中国培养更多领袖的光荣使命，特联合中华演讲网举办研修班。希望能够帮助更多的领导人突破公众演讲的紧张恐惧，提升公众讲话的技能，增强沟通与谈判能力。炼就领导力，树立领袖形象，塑造个人魅力，进而提高综合竞争实力。
课程内容：
模块一 领导口才之突破紧张
剖析演讲紧张的终极原因与解决方案
演讲心理学与自我突破
情绪管理与压力调试
领袖形象设计与演讲礼仪
模块二 领导口才之演讲技巧
演讲结构设计与语言组织技巧
精彩开场白与结尾的设计技巧
肢体语言与有声语言的运用技巧
震撼力陈述与表达技巧
模块三 领导口才之演讲艺术
演讲逻辑思维与思辩
演讲中互动与控场技巧
演讲幽默艺术与演讲风格
演讲感染力、吸引力与煽动性训练
模块四 领导口才之场景讲话
总结汇报演讲与高效会议主持
祝酒答谢联欢庆典演讲常规模式解析
竞聘就职欢迎欢送演讲常规模式解析
即兴发言即兴问答与接受新闻采访
演讲过程中各种问题解析与应对技巧
模块五 管理沟通之沟通艺术
管理沟通与上下级沟通艺术
商务沟通与处世应变艺术
如何与不同性格的人进行沟通
人际沟通与人际关系经营
模块六 管理沟通之说服技巧
说服力的六大法则与四种说服模式`
公关策略与经典说服话术
潜意识说服与催眠心经
鬼谷子说服术与诡辩逻辑
模块七 管理沟通之谈判艺术
谈判中的误区陷阱与开场收场策略技巧
谈判节奏及各自议价的技巧与方法
谈判中的僵持、让步与签约的要领
掌握不同谈判风格与了解各国谈判特点
专家简介：
中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人。台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，英国牛津大学管理哲学荣誉博士。
擅长领域：
领导艺术 企业战略 综合管理
专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理。
工作经历：
现任：中华企管网集团 首席顾问
华夏智业管理学院 院长
台湾智慧大学 校长
台湾交通大学 教授
成功杂志 首席顾问
中国统一促进会 理事长
曾任：台湾兴国管理学院校长、大学校长、交大统务长、空大教务长。
教育背景：
英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学士、英国牛津大学管理哲学荣誉博士。
所获荣誉：
被业界称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一，民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一，生产力中心调查为最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一。应邀在新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆、台湾等地演讲千次以上。
著作：
著作有《总裁领导学》、《21世纪易经管理法》、《点评胡雪岩成功之道》、《人性管理》、《孙子兵法与人力自动化》、《卓越经理人的必修课》等百种管理著作。
