课程对象：
企业（集团、工厂、矿局）高层管理者，包括：董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师；以及生产部、销售部、企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部负责人、总办主任、厂长助理等部门经理。
课程背景：
浙江经济的繁荣与发展，离不开一大批优秀的支柱企业，如娃哈哈、吉利汽车、大红鹰、正泰、德力西、报喜鸟等。浙江正在打造“国际轻工城”，拥有十一块国字号招牌：“中国鞋都”、“中国电器之都” 、“中国制笔之都” 、“中国锁都”、 “世界打火机生产基地”、“剃须刀生产基地”等，他们在同行业中都处于全国领先地位，特别是在企业经营管理方面走在了前列。如：企业产权制度、企业人才队伍建设、企业营销队伍管理、成本控制、发展速度效率、团队协作能力、生产现场管理、市场占有率等方面，成为众多国内企业及各地政府谋求经济快速发展学习的对象，在各地得到了广泛的移植和推广。本专题研讨班自2003年举办以来，累计共四十期，参加学员约6000人，课堂学习与实地参观考察的培训模式深受企业欢迎，根据企业学习需要，中国企业联合会培训中心与浙江各有关知名企业继续联合举办“赴浙江考察学习优秀企业创新经营、人才队伍建设与三产经济发展、党建工作经验高层研讨班”。现诚邀全国企业代表参加，以期通过专家讲解培训、实地考察与对话交流，学习相关优秀企业的先进经验，进一步提高广大企业管理人员的管理水平，从而提升企业的竞争实力和经济效益。
课程内容：
主题一：“浙江经济模式”与企业创新经营
主题二：企业如何做大做强，打造百年企业
主题三：企业中层管理者如何提升执行力
主题四：优秀企业管理经验介绍——人才队伍建设、企业党建工作经验
主题五：企业实地参观研讨
（一）当地政府在促进企业发展和体制机制转换政策
（二）企业产权制度改革中面临的问题与实际操作方式
（三）推进股权社会化
（四）区域经济与三产经济发展模式
（五）民营企业体制优势、发展速度和发展规模
（六）企业文化建设
（七）企业人力资源——如何选人、用人、留人、育人
（八）非公经济组织党建工作经验
（九）生产研发、销售、采购、物流、库存一体化
（十）企业团队战略发展思路
参观企业：
娃哈哈集团、吉利汽车集团、大红鹰集团、方太集团、雅戈尔集团、正泰集团、德力西集团、天正集团、大虎打火机厂、康奈集团、报喜鸟集团等优秀企业选择性参观。
23课堂专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时23课堂专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
同时我们热烈欢迎国内外其他业界专家加入我们的专家团：010-64980274 64986059！
