北京领导力的360°修炼 - 领导艺术公开课培训

课程目标：

　　•确定卓越领导的素质，抽象为六种领导力

　　•根据六种领导力提炼出领导工具，以提升高层领导者的综合管理素质

　　•加强高层领导者的团队管理能力，也使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。

课程内容：

　　引言

　　领导者的角色转变

　　因时而变的第四代领导

　　职业领导的能力公式

　　领导能力的六个维度

　　一、超速成长的学习力

　　•领导者的三度成长空间

　　•学习成长的四个误区

　　二、多谋善断的决断力

　　•科学决策的三步流程

　　•长青领导人的心智模式

　　•案例研讨

　　三、整合资源的组织力

　　•完美团队的素质模型

　　•选人矩阵与用人策略

　　四、带队育人的教导力

　　•职业军团的七步教练法

　　•引领团队的标杆管理法

　　•研讨

　　五、达成绩效的执行力

　　•强化执行的承诺管理

　　•绩效非凡的精神激励

　　六、凝聚人心的感召力

　　•提升领导魅力的六项指数

　　•培育企业文化的四步流程

　　•从平凡到伟大的成功捷径

专家简介：

　　著名绩效管理专家和培训名师。亚洲咨询培训与发展协会秘书长，美国PRESTON大学博士生导师。荣获亚洲咨询培训与发展协会颁发的“杰出管理教练奖”。

擅长领域：

　　人力资源服务营销领导艺术

所获荣誉：

　　荣获亚洲咨询培训与发展协会颁发的“杰出管理教练奖”。其《领导力的18项修炼》、《企业十大赢利模式》、《商界领袖口才艺术》、《PTT国际职业培训师》、《业绩提升18法》等课程享誉中外。

工作经历：

　　亚洲咨询培训与发展协会秘书长，中国企业联合会咨询委员会执行委员，美国PRESTON大学博士生导师。广东多家咨询机构的导师级顾问，深圳市企业联合会咨询业分会会长。

　　在咨询业，是少数具有公务员、总裁和教授三重经历的名师之一。培养了数以万计的职业经理人、管理顾问和培训师。

主讲课程：

　　五星级客户服务体系建立、企业经营管理疑难诊断、战略转型与组织变革、战略性绩效管理模式设计与运行、企业十大赢利模式、餐饮业超常规发展模式、领导艺术的九项修炼、客户服务的管理与创新、LTT口才领导力、连锁与零缺陷复制、零障碍营销……

服务客户：

　　中国移动、中国联通、中国人寿、金蝶软件、东风汽车、华侨城集团、广东核电、广东电力规划院、南油集团、九芝堂药业、三一重工、四川省达州商业集团等知名企业，也包括居众装饰、万信达工程、健特科技、明皇丽池美容连锁、天天渔村等数百家民营中小型企业。

著作：

　　主要著作有《中国管理顾问手册》、《战略性绩效管理》、《企业经营管理疑难诊断》、《战略转型与组织变革》、《业绩提升绩效管理模式设计》、《餐饮业超常规发展模式》、《连锁经营与零缺陷复制》等。