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23课堂 > 公开课 > 人力资源 > 课程内容
课程名称 绩效管理失效诊断与修复
主讲专家 昌智
开课日期 2007年11月1日 — 2007年11月1日 此课程截止，浏览同类课程
开课地点 深圳

市场价：1000元　　优惠价：1000元　　增值优惠>>

服务热线：010－64980274　　13717988923

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课程内容   专家介绍
课程对象：
 
　　企业高层管理人员、人力资源部经理、各级直线经理、绩效专员
 
课程内容：
 
　　一、绩效管理的“五大盲点”与“三大误区”（20min）
　　1、企业的永恒主题与永恒问题
　　2、绩效管理的“五大盲点”
　　3、绩效管理的“三大误区”
　　二、绩效管理的“四大目标”与“五项要素”（30min）
　　1、绩效管理的“四大目标”
　　2、绩效管理的“五项要素
　　3、绩效管理的行为结构和责任机制
　　4、绩效机制的有效性决定着企业运行的健康程度
　　三、绩效决定成败（20min）
　　1、无效的绩效机制和低效率的绩效机制
　　2、绩效管理失效的六种危害
　　3、绩效体系失效的十种迹象
　　四、绩效管理失效的五种模式（40min）
　　1、  战略失效模式
　　2、  流程失效模式
　　3、  文化失效模式
　　4、  政策失效模式
　　5、  领导失效模式
　　五、绩效管理失效的自我诊断和技术诊断（30min）
　　1、  绩效管理失效的诊断
　　2、  绩效管理失效的自我诊断
　　3、  绩效管理失效的技术诊断
　　4、  绩效管理失效诊断的流程、方法与工具
　　六、失效体系的自我修复（30min）
　　1、  修复与再造的判别与责任
　　2、  自我修复七步法
　　3、  自我修复的过程控制
　　七、绩效管理体系的技术修复与再造（30min）
　　1、  技术性修复与再造的选择
　　2、  修复或再造项目的管理
　　3、  修复或再造的效果控制与评审
昌智 返回课程内容
专家简介：
 
美国福特基金会交流学员；具有10年的理论研究与教学经验和10年的职业经理人经历。
 
擅长领域：
 
　　人力资源 项目管理
 
工作经历：
 
　　　　美国福特基金会交流学员，具有10年的理论研究与教学经验和10年的职业经理人经历；
　　历任大型企业投资项目经理、上市公司发展研究部经理、人力资源经理和管理问。
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