课程对象：
人力资源总监、人力资源经理、培训经理、主管、企业内部讲师等
课程目的：
让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范；通过授课与辅导，使学员认识培训及成人学习理论、发展趋势,识别现代培训与传统教育的异同；熟练掌握现代培训的专业授课技巧；掌握现代培训常用教学方法；具备掌控课堂的基本技巧；具备根据企业需要进行课程开发的能力；具备营造培训氛围、提高培训效果的能力。
课程内容：
一、内部讲师心理公约
◇ 内部讲师的角色 ◇ 内部讲师的职责 ◇ 内部讲师的特质
◇ 内部讲师的自我修炼 ◇ 企业内部讲师团介绍
二、成人学习心理分析
◇ 成人学习的动机 ◇ 成人学习的心态
◇ 成人学习的期待 ◇ 成人学习的有效方法
三、实务教学技巧
◇ 讲师的仪表 ◇ 讲师专业表达技巧 ◇ 口语表达的技巧
◇ 如何引发学员的兴趣 ◇ 开场白 说故事 举实例 ◇ 用语的注意
◇ 指导语的运用 ◇ 非口语表达的技巧 ◇ 肢体语言的运用
◇ 手势的运用 ◇ 眼神的运用 ◇ 超语言表达的技巧
◇ 声调的运用 ◇ 速度的掌握 ◇ 声音表情
◇ 带动课堂气氛的技巧 ◇ 克服紧张的技巧 ◇ 问与答的技巧
◇ 突发状况与异议的处理 ◇ 班级纪律管理设计
四、教学手法的运用
◇ 讲授法的注意要点 ◇ 示范教学法 ◇ 分组讨论法
◇ 团体分享的指导技巧 ◇ 游戏活动设计与带领技巧 ◇ 角色扮演法
五、讨论的催化技巧
◇ 讨论活动议题的设计 ◇ 创意活动讨论的带领 ◇ 讨论结果的即席记录
◇ 活动结果的总结
六、教助的运用
◇ 白板的运用技巧 ◇ 投影机的运用技巧 ◇ 录影机的运用技巧
◇ 录音机的运用技巧 ◇ 多媒体的运用技巧 ◇ 海报的运用技巧
七、教学活动记录的要领
◇ 教学活动记录的内容要项 ◇ 教学单元的分配 ◇ 教学活动记录的练习
八、教学单元的规划
◇ 学习成效的设计 ◇ 单元教学重点撰写 ◇ 单元教学方法的选择
◇ 教学单元的评鉴方法
九、教案设计
◇ 课程的组织原则 ◇ 教学活动的设计 ◇ 主题间的衔接
◇ 教学时数的分配原则 ◇ 教案编写要领
十、教材的编写
◇ 教材大纲的撰写 ◇ 教材章节的标示基准
◇ 教材文字的编辑要领 ◇ 表格插图的表现方式
十一、 教助的制作
◇ 投影片的制作要领 ◇ 活动道具的设计
◇ HANDOUT的制作 ◇ 实物的准备
十二、训练行政的准备工作
◇ 场地布置要领 ◇ 教助的摆放位置
◇ 训练前、中、后的准备要项◇ 讲师的暖身活动
十三、训练评估的作法
◇ 训练评估的对象 ◇ 训练前、中、后的评估方式介绍 ◇ 评估项目的设计
23课堂专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时23课堂专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
同时我们热烈欢迎国内外其他业界专家加入我们的专家团：010-64980274 64986059！
