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23课堂 > 公开课 > 个人技能 > 课程内容
课程名称 办公室业务管理与行政、助理(秘书)岗位综合能力提升高级研修班
主讲专家 专家团
开课日期 2007年10月30日 — 2007年11月2日 此课程截止,浏览同类课程
开课地点 合肥

市场价:1300元  优惠价:1300元  增值优惠>>

服务热线:010-64980274  13717988923

传真:010-64980287   下载报名表

 
课程内容   专家介绍
课程对象:
 
  1、各单位负责办公室管理工作的领导,办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。
  2、企业经理助理、高级秘书、专业秘书、高级行政支持人员、行政人员、行政助理等。
 
课程背景:
 
  近年来,办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构,成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带,在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键,同时也是企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。
 
  为适应“十一五”干部教育新形势要求,加强新时期办公室领导对公文处理规范、危机处理技巧、规范的政务商务礼仪及人力资源开发新知识的学习,根据中共中央《领导干部教育培训条例》有关规定,帮助办公室领导全面提高自身综合素质,以满足当前工作的需要并为今后走上更高层的管理岗位做好知识储备,中国企业文化研究会培训中心特举办“办公室业务管理与行政、助理(秘书)岗位综合能力提升高级研修班”。现将有关事项通知如下:
 
课程内容:
 
  (一)新时期办公室工作:1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇;2. 办公室基本职能与工作特点;3. 新时期办公室工作的“四个转变”; 4. 搞好办公室工作的思路;5. 提高办公室工作质量和效率的有效途径。
 
  (二)新时期办公室领导艺术:1.领导决策艺术;2.领导用人艺术;3.领导授权艺术;4.领导协调艺术;5.领导沟通艺术;6.领导激励艺术;7.领导公关艺术;8.领导开会艺术;9.领导艺术修炼途径与方法。
 
  (三)办公室工作危机处理:1.单位突发事件预防;2.突发事件处理原则;3.突发事件处理程序与技巧;4.办公室危机处理能力提升方法。
 
  (四)办公室绩效考核设计:1.办公室绩效考核的评价标准;2.办公室绩效考核的方法;3.办公室绩效考核的方案设计;4.办公室绩效考核结果的实施与履行;
 
  (五)办公室政务商务礼仪:1.办公室接待礼仪与涉外礼仪:(1)个人形象设计;(2)常用社交礼仪;(3)商务礼仪;(4)涉外礼仪。2.出国访问基本政策与外事知识。3. 接待台港澳同胞基本政策与技巧。
 
  (六)办公室公文处理:1.公文格式规范;2.公文文种规范; 3.公文处理规范;4.办公室主任(秘书)如何签发文件。
 
  (七)办公室档案管理:1.企业内不同部门的档案特点;2.办公室档案类型;
 
  3.办公室档案管理系统。
 
  (八)秘书/助理职业定位与基本技能职业化:1.什么是现代职业秘书/助理?2.职业秘书/助理的作用3.职业秘书/助理应掌握的基本工作方法4.职业秘书/助理必备的工作工具5.职业秘书/助理应具备的职业素质6.如何成为老板的得力助手
 
时间安排及报到地点
 
  第八期  十月三十日至十一月二日      地点:合肥市
  第九期  十一月二日至十一月五日      地点:郑州市
专家团 返回课程内容

  23课堂专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时23课堂专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

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