课程对象：
人事管理部门董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人力资源经理、人力资源主管等。
课程目的：
WTO前总干事穆尔先生在一个公开场合就曾经说过，中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。也许中国的企业家们早就意识到这一点，于是他们积极地、一次次地、不厌其烦地推行着各式各样的管理变革：6SIGMA、目标管理、平衡记分卡、ISO体系等等，可由于对管理根源问题缺乏深层次的认识，使得这些管理新思想一次次地流于形式……本研讨旨在揭示产生管理运营问题的根本原因，以此掌握促进管理规范化的钥匙。
课程内容：
您对员工日常工作的安排遵循什么原则？
您如何看待工作上的专业化分工？
您如何看待职能管理与专业化分工的关系？
您是否意识到您的企业可能已经存在着大量的“以人定岗”，而不是“以岗定人”？
您是否意识到您公司可能存在大量的“岗位垄断”？
分工模式与权力基础的关系是什么？
企业分工对人力资源管理体系的影响？
您公司的一些制度是否流于形式？
您是否认为人力资源管理体系与企业整体运作存在必然联系？
您公司新进的中高层管理人员的“存活率”高吗？
您企业各级管理人员是否真正具有影响下属的权力？
23课堂专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时23课堂专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
同时我们热烈欢迎国内外其他业界专家加入我们的专家团：010-64980274 64986059！
