课程对象：
成长型企业董事长、总裁、总经理、副总等渴望系统学习管理知识的中高层经理人
课程目的：
“精华实战版工商管理高级研修班”专为具有战略眼光的企业高管定制设计，帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型：战略驾驭、运营管理和领导力，全面系统提升企业高管驾驭企业的综合能力。通过实行“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛”五位一体的学习模式，采用获得国际公认的EMBA培养模式，而培养出在未来的商战中之常青型企业的领航人，让自己的企业基业常青
课程内容：
战略制胜
战略创新不战而胜的竞争策略
战略创新—奔跑从创新开始
战略规划—如何制订蓝海战略
战略执行－执行决定战略成败
稳妥创新－满足客户的隐性需求孙子兵法与企业战略运筹
古代军事谋略与当今商战战略
商战如何立于不败－稳胜的战略管理思维
企业如何快速成长－出奇制胜的战略思维
如何规避竞争,不战而驱人之兵
人力资源与
企业文化
基于战略的人力资源管理
人力资源的开发、创新与管理
人力资源的合理组织与利用
人才的选、育、留、用、裁
团队精神建立与智慧管理软文化硬成长--企业文化建设
企业文化—隐性的生产力
建设让员工内心产生共鸣的企业文化
如何善用企业文化实现企业战略目标
通过企业文化培育企业核心竞争力
领导力与领导艺术
什么是领导力
领导力的五种行为
现代实用领导理论
领导变革管理策略艺术目标管理与绩效考核
关键业绩素质(KPI)
如何让有效绩效管理成为企业管理核心
业绩管理循环/好的目标
蒙牛超高速增长之道
财务管理与
资本运作
透过财务报表决策企业经营
最佳增值财务策略及应用平衡
如何建设增值型财务信息系统
企业现金流价值的优化策略
有效的财务分析与资源优化配置公司治理与企业资本运作
WTO后的新形势分析
当今公司治理与资本运作的方法
资本视角与融资渠道
成功企业资本运作案例分析
信用管理与风险控制
现代企业信用管理机制
销售最大化与风险最小化
企业自身信用建设最佳状态
合理有效的风险规避财务实战沙盘模拟
企业整体运营规则
资产负债表/损益标/现金流量标深入分析
检验模拟企业经营策略的成败
财务报表与决策的深入分析
制造运营
企业运作管理
企业经营目的细分
企业良性运作管理
精益生产
实现精益生产的十大招数采购与供应链管理
企业战略管理与采购战略分析
采购战略管理类别与程序
采购战略管理方法和工具
采购战略管理的经验及答疑
创新营销与品牌经营
差异化营销与品牌4S战略
营销创新与营销实战
品牌4S战略
创新营销成功案例打造高绩效销售团队
卓有成效的团队管理机制
销售团队的培训与激励与业绩推动
销售团队的心灵鸡汤
大客户的战略营销
深度分销与通路管理
竞争的战略思维模式
战略定价思维模式
一体化与多角化扩张客户关系管理--企业盈利新模式
关于CRM
客户关系管理快速提升业绩的技巧
以客户为中心的营销
成功客户关系营销案例
讲座互动如何成为学习型管理者
资本运作实战
高级商务谈判战略财务与融资
周易智慧与企业管理
成功企业经营经验分享徒步履行
23课堂专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时23课堂专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
同时我们热烈欢迎国内外其他业界专家加入我们的专家团：010-64980274 64986059！
