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23课堂 > 公开课 > 人力资源 > 课程内容
课程名称 专业经理人招聘选材技巧训练
主讲专家 专家团
开课日期 2007年11月10日 — 2007年11月10日 此课程截止,浏览同类课程
开课地点 北京

市场价:1250元  优惠价:1250元  增值优惠>>

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课程内容   专家介绍
课程对象:
 
  董事长、总经理,部门经理、中层管理者及各部门相关人员
 
课程目的:
 
  熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;
  辨识面试中的“事实”与“谎言”;
  根据目标和维度设定面试计划;
  掌握结构化面试的方法与技巧;
  认清招聘和选才误区并有效的避免。
 
课程内容:
 
  一、胜任能力模型在招聘选拔中的运用
  如何判断是否真的需要招人
  如何用职位空缺激励现有员工
  二、招聘流程图中的关键步骤
  三、如何有效利用各种招聘渠道降低招聘成本
  四、招聘中HR与部门经理的具体分工
  五、招聘中常见误区及避免方法
  六、选才如何给公司带来竞争优势
  七、面试过程中HR和部门经理的分工
  八、面试的三种类型介绍:顺序性面试;系列性面试;小组面试
  九、面试流程及每个流程的注意事项
  十、结构化面试主要技巧及实践
  如何设定面试维度
  如何就维度问问题
  如何判断候选人是否撒谎
  如何倾听对方发言
  如何做面试笔记
  如何维护候选人自尊
  十一、如何评估候选人
  十二、面试过程中常见10大误区及避免方法
  十三、如何将心理测评应用到招聘之中
  十四、背景调查在招聘过程中的应用
专家团 返回课程内容

  23课堂专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时23课堂专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

  专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

  实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

  大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

  同时我们热烈欢迎国内外其他业界专家加入我们的专家团:010-64980274  64986059

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