学员对象：
希望提高管理能力的管理者、高级管理人员、中层管理者、刚担任管理职能的人、高潜质的未来领导者们
课程目标：
最新研究显示：与主管人员的关系是导致员工离职的最主要原因。尤其今天，社会多元化，员工多样性日趋明显，如何管理才有效?
是像篮球教练：设定目标，教其技能，给出示范，及时反馈？
还是像军队教官：令出如山，不容违抗？
还是像管弦乐指挥：严循乐谱，毫厘不差？
亦或像爵士乐指挥：只管领音，随后各自发挥，惟求和谐？······
训练目标：
测评并发现自我领导风格
会判断员工状况，把握员工需求
清晰个人目标，并确保与组织目标取得协调
掌握设立目标技能、训练员工的技能、绩效评估的技能、高效聆听的技能、高效解决问题的技能
提升组织和个人的生产力；
提高各层级员工工作满意度和士气；
帮助组织建立统一的管理语言
创立绩效跟踪及记录合作的体系文化
今天，超过90％的世界500强企业引进了情景领导课程；每年，超过2000万的经理人员从情景领导课程中受益；近5％的中国企业接受了情景领导训练，并从中获得巨大收益。
23课堂专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时23课堂专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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