情境式领导与魅力管理-管理培训-公开课-23课堂

学员对象：

　　针对管理经验在5年以上的中高层管理人员

课程目标：

　　Ø理解情境领导艺术，概括自己的个人领导风格

　　Ø极大增进和强化您的领导技能，帮助选择正确的领导风格

　　Ø学习如何运用领导技巧提升部属执行工作的能力

　　Ø学习如何加强团队成员的信任，让您和您的团队一起成长

课程内容：

　　一、认识领导力

　　1.何谓领导力

　　2.领导行为剖析

　　3.如何发挥领导力

　　4.不同领导风格的运用

　　5.评估我的领导力

　　6.我的职责、角色、人物、目标

　　二、被领导者分析（认识您的员工）

　　1.能力的三个组成：知识、经验、技能

　　2.意愿的三个组成：动机、信心、承诺

　　3.能力与意愿的互动关系

　　4.四种类型的员工

　　三、领导风格分析

　　1.领导者的两种行为：指示行为与支持行为

　　2.领导者的四种领导风格（对应员工的四种类型）

　　3.如何确定自己的领导风格

　　4.实战演练情境领导模式

　　5.了解在各种情境中，哪一种领导风格最有可能成功

　　四、情境领导团队

　　1.向心力的源泉

　　2.建立团队信任

　　3.团队关系的动态平衡观

　　4.建立团队规范

　　5.团队关系各阶段的领导行为

　　6.团队运作方法现况报表剖析

　　7.充分发挥团队工作绩效

　　五、结论

　　1.成功经验分享

　　2.设计个人发展计划

　　23课堂专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时23课堂专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

　　专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

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　　同时我们热烈欢迎国内外其他业界专家加入我们的专家团：010-64980274 64986059！