学员对象：
企业董事会成员、CEO、总裁、书记、总经理、副总经理、总监、分支机构总经理。
企业储备干部，潜在领导者，潜在高层接班人。
强烈建议公司的管理层能组团参加，共同建立西点领导精神及执行文化。
－－2007年10月18日 北京
－－2007年10月16日 上海
课程目标：
“随便给我找个人，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成一流、优秀的领导者。”
——戴夫R.帕尔默（Dave R. Palmer）将军，前西点军校校长
“在过去的一个世纪里，没有哪个学校像西点军校那样为美国培养了如此之多的最伟大的公民”
——弗兰克林 罗斯福，美国总统
纵观历史，什么地方是当之无愧的卓越领导者的摇篮？唯有西点！
放眼全球，怎样的领导力训练真正能让人脱胎换骨？当属西点！
当今世界，什么领导法则能让如此众多企业领袖由衷景仰？还是西点！
责任第一，绝对服从；西点一出，谁与争锋！
2007年金秋十月，中国管理实践及领导力发展领域即将上演里程碑式的跨越，全球公认，举世推崇，培养出无数世界军政界名人和世界500强商业领袖的“西点领导力”训练法则正式登陆中国。一股万众瞩目的西点热潮即将掀起：
令无数中国商业领袖及管理精英心驰神往的“西点领导力”法则将在10月的中国论坛逐一揭秘！
西点领导力模式及理论的集大成者，西点军校的优秀毕业生和卓越教官，西点军校“领导力品质培养”项目负责人，美国陆军“领导力”手册的编写者，11本畅销书的作者，世界级的演说家伊德.鲁杰罗将亲自来华分享真知.
身在中国的众多“西点领导力”的拥趸与心仪者,不出国门，即可体验与聆听最纯粹，最真实，最系统，最有深度的“西点领导力”精髓，终可一圆自己的“西点梦”。
针对中国企业领导力训练及领导者培养中面临的严重的“执行难”,“责任缺失”等症结,“西点领导力”绝对是一副最佳良药。“西点领导力”的到来可帮助中国企业应对领导力发展中的挑战。
[西点领导力—多项世界之最，谁与匹敌]
最佳商学院：世界500强企业中，西点培养了1000多名董事长，2000多名副董事长，5000多名总经理。 按照这个标准，西点培养的领导人比哈佛商学院要多，西点军校是世界上最优秀的“商学院”。
最影响历史：麦克阿瑟将军、李将军、艾森豪威尔将军、格兰特将军及后来的格兰特总统、巴顿将军、发明飞机的奥维尔.怀特、主持制造人类第一颗原子弹的曼哈顿工程师总司令官莱斯利.格罗乌斯、第一次绕月球飞行的宇航员福兰克.波门、两个登月宇航员……，这些耳熟能详的西点人创造了美国历史。西点军校流传着这样一句话：“大部分历史是由我们所培养出来的人才创造的。
最具实战价值：西点认为，领导一事决非儿戏，军事领导者手中掌握着他人的生命。担当如此重大的责任，需要勇气、决断、正直和自我克制，而且每一品德都必须做到最好。因此，每一领导品质的训练成果，必须以实际的行动及表现来体现。
最需努力实践：西点领导力是世界上最需要付出努力去实践、最非同凡响的领导力培训课程。所有的西点学员，每刻每分每秒，都在体验，领悟，实践，学习。西点一直认为：从行动中所体验到的真知，要比长篇大论分析管用的多。
最重品德与品质：西点的学生都在学习一门最艰苦的功课：品德。责任第一，服从，团队精神等，是构建西点人领袖品质的基石。
[首届“西点领导力”论坛—6大亮点，怎容错失]
本次“西点领导力”世界巡回论坛.中国站,可谓中国领导力发展史上里程碑式的事件。中国企业界的领袖培养及经理人发展历经多年，也学习了大量国内外的领导思想，领导技巧与领导方法。然而不管是跨国公司，知名民营企业，还是大型国企集团，“执行力低下”与“责任感缺失”等问题却难以根除，这或许可以解释为什么如此多的中国企业领袖对以“责任，服从，团队精神，品德”等为核心的西点领导力如此推崇，赞赏与羡慕！
本次论坛甚至可以作为过去10年甚至20年中国管理及领导力领域最大的思想变革标志性事件之一，论坛的6大亮点让中国的企业领袖与经理人不容错失：
1. 本次论坛是“西点领导力”正式登陆中国的标志性事件，代表着最纯粹，最真实的西点领导力准则及模式将在中国被系统揭密与解剖。
2. 本次论坛的主讲嘉宾是西点领导力领域的绝对权威，西点领导力准则及训练方法的系统性总结者，美国西点军校的卓越教官及“领导力品质培养”项目的负责人，《责任第一---在美国西点军校脱胎换骨》等11本畅销书的作者伊德.鲁杰罗，可谓传授与解秘“西点领导力”的最佳人选！
3. 本次论坛的主讲嘉宾伊德.鲁杰罗是一位激情横溢，锐不可档，气势逼人的世界级演说家，他是美国基层政策的发言人。他令人称奇的通过故事阐明准则与观点的能力，被FBI，Forbes杂志等广为称赞。他在中国的演讲也将结合图片，录像等，将让每个听众如置身西点，身临其境。
4. 本次论坛将云集国内著名的企业领袖，知名CEO，杰出的公司高层及优秀的各级经理人。能吸引这么多国内商界精英会聚一堂，激荡思维，交换经验，只有“西点领导力”！
5. 本次论坛以“西点领导力”为主题，因此也特别关注每个参加者的实践与应用。“西点领导力”是最注重实践的培训，因此与会者将分享多个西点军校内部的领导力训练及实践项目，即可应用于自己的组织与团队。
6. 本次论坛将会聚多位国内知名的商业领袖与领导力专家，他们将在“头脑风暴”的板块，引导与建议与会者如何在中国的组织环境及人文传统中推动西点领导精神，应用西点领导准则。
课程内容：
本次论坛为了能让与会者多角度，更深切地体会与领悟西点领导力的精髓与本质，特别把演讲，对话，视觉观赏，讨论等多样化的形式融入进来，使每个参加者如身临其境，起到振聋发聩的效果。每个领导力的经验与准则后面都将分享一个真实的故事。
时间 内容 嘉宾
08:50-09:00
签到、开幕式致辞 主持人
09:00-10:30
主题培训： 西点如何培养领导者
西点如何定义领导者品质
西点领导力的核心要素
西点的领导四阶段
案例及故事分享
伊德·鲁杰罗
10:30-10：45
茶歇
10:45-12：00
主题培训：西点领导力的准则（一）
责任第一
品德与毅力
共同价值观
服从为领导之母
案例及故事分享
伊德·鲁杰罗
12:00－13:30
午餐
13:30－14:15
头脑风暴：西点领导力如何破解 “执行”难题
伊德·鲁杰罗
著名企业领袖
著名领导力专家
14:15－15:30
主题培训：西点领导力的准则（二）
西点的荣誉守则
西点的集权与授权
西点的团队精神
案例及故事分享
伊德·鲁杰罗
15:30－15:45
茶歇
15:45－16：45
主题培训： 西点领导力的实践
西点领导力在商业环境中的实践
西点领导力如何解决企业领导力难题
企业如何培养及训练西点式的领导力
经验分享
伊德·鲁杰罗
16:45－17:00
Q & A
伊德·鲁杰罗
17:00－17:15
总结与闭幕 主持人
