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基于核心胜任能力的招聘与面试技巧【准时开课】

主讲专家: 贾老师 

开课地点:上海市

开课时间:2018年3月28日

结束时间:2018年3月29日

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价  格:4200元    会 员 价:3780元

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课程大纲

课程大纲
1. 人才配置与甄选的理念认知
1) 木桶原理—人才配置的思维要点
2) 人才甄选的两大核心基础
2 人力资源规划
2 工作分析-任职资格与岗位核心能力界定
2. 基于核心胜任能力的面试设计技巧
1) 明确任职资格:学历、经历、岗位必备知识等(设计测评项目)
2) 界定岗位核心胜任能力
2 核心胜任能力起源与要点
2 设计岗位胜任能力
2 设定胜任能力行为评价要素与等级
2 胜任能力能力锚定与任职资格匹配
3. 招聘 面试的主要方式
1) 混合式面谈
2) 集体式面谈
3) 轮流式面谈
4) 简报式面谈
4. 面试前的准备工作
1) 如果审阅简历和履历表
2) 场地的安排
3) 其他应注意的事项
5. 行为性问题与STAR面试技巧
1) 何谓行为性问题
2) 为什么要使用行为性问题
3) 行为性与其他问题的比较
4) 行为性问题STAR面试结构设计要点
2 背景SITUATION
2 任务TASK
2 行为ACTION
2 结果RESULT
5) STAR面试关键要点与追问技巧
2 关键之一: 阐述明确,注意非行为特征的描述
2 关键之二: 阐述完整,注意事件描述完整性
2 关键之三 :行为确凿,注意是否得到判断其胜任程度的足够证据
6. 面试过程中的其他注意要点
2 面试时应常见的却失与错误
2 面试时应注意的事项
2 如何结束面试
2 任用决策的考量要点
7. 总结与Q&A

课程主讲

    贾老师
    曾历任顾问咨询公司总经理、集团公司人力资源总监、培训中心经理等职,具有多种背景体制企业经营管理工作经验,十多年人力资源与管理培训实务心得,专精于企业内人力资源管理与发展、管理领导技能及企业内部讲师养成的培训,注重简易与实效的工作方法。
授课以实务、启发见长,重视与学员间的互动与交流,使学员能够真正的“学有所得,得之能用”。
现 任:
交通大学海外教育学院特聘讲师
宝钢集团人才开发学院特聘讲师
复旦大学医学管理学院特聘讲师
财经大学MBA进修学院特聘讲师
主要学习研修:
历史、教育管理心理、工商管理
    擅长课程:
    《企业内讲师训练》、《企业内教育训练规划实务》、《人力资源管理与发展》系列课程、《管理与领导技能》系列课程等。
备  注
课程费用:4200元/人

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联系人: (必填)   报名人数:

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电子邮件:(必填)

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发票:不要

付款方式:现场付费(只收现金)银行转帐(开课前一周)

住宿:协助预定(费用自理)自行预定

备注:

 

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