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卓越领导魅力

主讲专家:刘剑 

开课地点:潍坊市

开课时间:2009年7月18日

结束时间:2009年7月19日

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价  格:3000元    会 员 价:2700元

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课程特色:
 
  关注实战  以企业实战为导向, 关注每一个策略的可操作性;
  互动演习  通过互动式教学让学员更多的参与、体验、分享和讨论;
  深入浅出  训练导师把现代企业管理实践结合近三十年的“太极拳”参悟,使复杂的问题简单化,深奥的理论通俗化;
  中西案例  以“五段位”训练法解析实践中的成败案例,使它们都有脉络可循,如:毛泽东、曾国藩、范蠡、宋江、牟其中、周正毅、王永庆、孙正义、艾里森、克林顿、小布什、戴尔、希拉里、韦尔奇、比尔.盖茨、康熙王朝、联想、海尔、哈慈股份、创维、中航油、沃尔玛、英特尔、八佰伴、宜家家居、麦当劳以及导师亲自辅导过的典型领导案例,并辅以特制的视频资料。
 
课程收获:
 
  1、如何用最简单的领导策略处理复杂的执行问题?
  2、如何运用有效手段展现领导人魅力形象?
  3、如何用领导人魅力统领企业基业常青?
  4、如何复制卓越领导者的成功谋略?
 
课程纲要
 
  1、前言
  ▲ 课程三大原理
  ▲“定位”与“定义”
 
  2、领导者的格局与价值观
  ▲ 企业人执行力症候群
  ▲ 改善组织执行力的三个变量
  ▲ 组织“脸谱”
  ▲ 企业进阶模式
  ▲ 团队信任链两大阻断效应
  ▲ 领导魅力三个桩
  ▲ 组织的核心价值观
  ▲ 管理者与领导者之别
  ▲ 卓越领导成长模式
  ▲ 领导的六个主要技能
  ▲ 卓越领导人特质
  ▲ 领导力格局七大思维层次
 
  3、高效职业生产力
  ▲ 五段位训练
  ▲ 企业人四大病毒
  ▲ 高效职业生产力的四个策略
 
  4、领导效能策略
  ▲中国CEO失败的五大致命点
  ▲ 企业家角色
  ▲ 领导魅力的五种展现
  ▲ 领导魅力十大行为秘籍
  ▲ 检查的三个目的
  ▲ 领导人推动执行力的七个方案
  ▲ 效能公式
  ▲ 经理人的六误区
  ▲ 辅佐上司的八个原则
  ▲ 领导中层的六大行为误区
  ▲ 领导中层的七大行为策略
  ▲ 团队文化四大杀手
  ▲ 文化统御五步骤
  ▲ 实施高效执行文化(变革)的七个步骤
  ▲ 组织内三层次沟通技巧
  ▲ 领导常用说服策略
  ▲ 教练型领导的七个策略
  ▲ 授权与被授权
 
刘剑
讲师介绍:
 
  卓越领导网首席顾问
  北京“前沿讲座”客座教授
  领导力“五段位训练体系”创立者
  23课堂名师内训团高级讲师
  中国最早的领导力、执行力训练导师
  北大、清华、复旦、交大等知名院校特邀教授
  全球最大慈善组织-国际狮子会在中国大陆的创会会员之一
  “2005中国风云晋商高峰论坛”与博鳌亚洲论坛秘书长龙永图先生共同担任主讲嘉宾,曾受到朱鎔基总理、钱其琛副总理等国家领导人亲切接见。
 
主讲课程:
 
  《卓越领导魅力》
  《卓越领导效能》
  《高效职业生产力》
  《压力归零管理》
  《企业内部培训师培训》
 
服务客户:
 
  沃尔玛(美国)、ABB、可口可乐、约克空调、中国一汽、北大方正、中兴通讯、太平洋保险集团、交通银行、商业银行、招商银行、光大银行、民生银行、浦发银行、中国联通、中国石油、青岛海信、东北电力、新华人寿、河北兴泰电厂、联合汽车电子、西旅股份、西部机场集团、中国电子科技集团第58研究所、华北机械股份、太行机械、宏基建设集团、华山机电、航空618研究所、航天067基地、航空四站、西北化工研究院、汉中钢铁、西安杨森、海南制药、上海天地源股份、西安高科集团、西安浐灞河管委会、广东中山医院、庆华集团、东糖集团、平果铝业集团、广西玉林药业、深圳博士集团、长沙国际集团、河南兴亚集团、神火集团、安徽大名实业、安徽新长江、合肥利华、沈阳双星、中星测控、新视窗广告、南京苏友、江苏新城房产、陕汽集团、曲江文化产业投资集团、利君制药、碑林药业、步长制药、西光集团、西安印钞厂、交大思源、金山电器、艾派信息、钟楼饭店、建国饭店、海星集团、陕西邮政技术局、皓天生物……等。
 

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发票:不要

付款方式:现场付费(只收现金)银行转帐(开课前一周)

住宿:协助预定(费用自理)自行预定

备注:

 

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