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零起点——逆势行销

主讲专家:余世维 

开课地点:潍坊市

开课时间:2009年5月17日

结束时间:2009年5月17日

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价  格:1880元    会 员 价:1786元

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失败的企业远比成功的企业多得多,是因为失败者总是走老路。

    即使当初是新路,经过很多人的踩踏,也变成一条老路了。
    在经济景气动荡之时,我们要让自己屹立在风雨中,更要从零开始,全面重新检查自己的营销战略、战术与人员。  
 
课程介绍:
 
    第一单元 打破旧有的行销思路
     
    为什么行销会有惯性?
   行销惯性对企业为什么没有帮助?
   为什么回锅的CEO总是失败的多?
   打破惯性从哪里开始?
 
    第二单元 重新思考行销战略    
  
   以行销功能为中心的网状架构。
   以客观事件为衬托的动态导向。
   以研发瓶颈为焦点的突破印象。
   以本土需求或隐藏需求为指标的顺应弹性。
   以独特风格为宗旨的超越模仿。
 
    第三单元 重新思考销售战术
 
       避免误差的“接轨式销售”。
   过度“e化“的盲区。
   产品升级应该如何积累?
   Mobile Business是指时间 / 空间 / 产品的推移。
   跳脱框架的不规则打法。
 
    第四单元 重新思考战斗人员
 
       战斗人员不是塑造,是选拔。培养是后续工程。
   战斗不是硬冲,是里应外合的协同作业。配合(打组合拳)是成功要诀。
   战斗不是先秀商品,是先做判断。读心术是必修课程。
   战斗不是检查自己的武器,是发现对方的弱点。软肋才能下刀。
 
    第五单元重燃战火
   
    当初临门一脚没有进球。
    上次败阵的关键学习。
    客户并没有感觉我们知道。
    回到现场,重新寻找问题的真正根源。
 
 参会对象:企业总裁、中高层主管、销售及事业单位负责人等
 
余世维博士简介
   被尊称为“华人管理教育第一人”;
   华人最为推崇的实战型培训专家之一;
   演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;
   美国诺瓦大学公共决策博士;
   哈佛大学企业管理博士后研究;
   牛津大学国际经济博士后研究;
   上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次;
   中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场!
   2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。
   2007年再次荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号。
 
    曾任:
   日本航空公司中国台湾地区副总经理
   美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理
   泰华土地开发公司(泰国)总经理
   美国富顿集团中国总经理等职位      
 
    现任:
   名仕领袖学院院长
   名仕硕学管理顾问有限公司总经理
   上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长
 
    拥有数十万热情听众及众多企业客户
    服务过的客户如日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、ABB、APP、3M、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、医药股份、日本第一制药、百联集团、三得利、西门子、中国电信、中国联通、中国移动、摩托罗拉、北京时代光华、北大、中大、复旦EMBA班……

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发票:不要

付款方式:现场付费(只收现金)银行转帐(开课前一周)

住宿:协助预定(费用自理)自行预定

备注:

 

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