高度决定眼界、专业创造价值!中国专业、实力的培训服务提供商! 最新培训信息 | 名师联盟 | 建材学院

当前位置:培训在线 > 名师排行 > 王新宇

王新宇

姓名:王新宇  关注度:14073

性别:

地点:北京市

专长领域:薪酬管理  

收费标准:¥28000/天 (说明) 培训在线价格: ¥24000/天 

联系电话:010-69266408-8007

字体:T - T | 加入收藏

讲师介绍:
 
  
本科毕业于清华大学
清华大学经管学院 EMBA (高级工商管理硕士)
美国管理技术大学(UMT)项目管理专业硕士
2002年获得美国项目管理专业人员证书(PMP)
原中国外运长航集团人力资源部副总经理兼培训中心主任,曾兼任集团业务总监。
清华大学经管学院和南京大学商学院高级培训项目的客座教授,清华大学总裁班人力资源特约讲师、北京大学深圳研究生院特约讲师、南京大学商学院客座教授。曾任国家物流师职业资格认证专家委员会委员、教育部高校就业联盟理事、中外企人力资源协会(HRA)理事兼招聘委员会主任。
国内著名商学院MBA面试评委
北京市高校就业指导中心特聘专家
 
 
人力资源管理工作经历
将近十年的集团级人力资源管理工作经验。2000底设计了中外运集团整个人力资源管理体系的架构。在岗位上从事过人力资源管理中的所有工作,从职位分析与评估、招聘、绩效管理、薪酬、培训到人力资源信息系统,均有着集团级丰富的管理经验。
项目管理经验六年以上,作为项目经理主持了多个大型项目,最大的项目涉及全国范围,投资过亿,各个层级上的项目人员千人以上,在实践中成功地应用了项目管理的理论和工具,积累了丰富的项目管理经验。
成功实践一:在建立中外运快运全国网络的过程中,作为项目最高负责人,以项目管理工具作为重要的管理手段,在一年时间内,从零起步,建立起覆盖全国的七大区域(华东、华北、华南、东北、西南、西北、华中),包括9大作业中心,63个作业网点的全国性零担运输网络。
成功实践二:在建立中外运集团的人力资源信息系统的过程中,从系统需求分析开始,直到完成集团内除西藏、台湾外,所有地区省市公司的上线运行。
 
2000年起,作为主要推行者,在集团内引入了IPE职位评估体系,是国有企业中第一家引入国外职位评估工具的公司;至今直接评估过的岗位超过千个,在工作分析、组织架构设计和职位设计与评估方面有着丰富经验与深刻见解;
2001年独立设计了员工绩效管理体系,在对职能部门员工的绩效管理方面作出了深入探索,该体系至今仍在运行;
从2001年起开始研究平衡计分卡,从2003年起,作为主要设计和推行者,在集团内自行组织了平衡计分卡的应用和实施,用于集团下属的三十余家省市子公司,在实践中获得了大量的经验总结,对于如何使用和推行平衡计分卡有独到的心得与体会,与平衡计分卡的中国译者合著的关于平衡计分卡的著作已于07年出版。
2001年起,重新统一了公司内部和外部的招聘流程,并在熟练运用各种招聘技巧的基础上,总结了独到的“乱序问题设计法”,在对数千人的面试中,成功率高达90%以上。
在多年的工作实践中,作为主要设计者,设计和推行了集团整体的薪酬体系,包括对上市公司、海外企业和非上市公司的各种长效激励体系的设计。
08年为集团下属的红筹股公司(中外运航运HK0368)设计了整个人力资源体系。
在培训方面,设计了中外运整个集团的培训体系,并亲手创立了集团的“黄埔军校”。同时,个人也是集团内最专业的培训师,是中外运集团仅有的两名高级培训师之一,并亲自培训了集团数十名初级培训师。几年来在集团内的培训人数超过5000人,具有很好的授课技巧。
多次为各行业、各种类型的企业进行内训授课,学员累计数千人,反馈非常热烈。授课特点:逻辑清晰、条理性极强、有非常好的实践指导作用、课堂气氛活跃自如。

需求专家:

您的姓名:(必填)

性别:(必填)

联系电话: (必填)

预支费用:元/天(必填)

需求说明:

验证码: 验证码,看不清楚?请点击刷新验证码