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董博雅

姓名:董博雅  关注度:15322

性别:

地点:北京市

专长领域:团队建设  

收费标准:¥20000/天 (说明) 培训在线价格: ¥16000/天 

联系电话:010-69266408-8007

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中国式组织管理与团队建设专家
解放军管理流派新领军人物
【解放军3A管理模式】原创导师
【3A管理】【蓝血营销】【企业军校】原创学者

国际军商研究院院长
北大纵横咨询合伙人
中冶海外集团咨询师
中国人力资源研究会理事

15年军旅生涯、12年咨询培训经验
32家公司咨询顾问、16所大学总裁班客座教授
1100多天培训课时、桃李不言,下自成蹊

咨询培训13年来,客户百分百回款
咨询培训5年来,客户百分百续单

★观点:新锐独到振聋发聩
★演讲:率性张扬激情勃发
★训练:别出心裁实用高效
★咨询:系统缜密直切要害

红色军道/绿色军商/蓝色未来,
助大国企业/铸王者之师/向蓝海进军!

主讲课程:

  • 【解放军3A管理模式】|【蓝血营销战略战术】|【共建您的企业军校】|【管理团队执行力特训】|【营销团队执行力特训】|【基层团队职业化特训】|【新员工入职入模特训】

授课风格:

幽默风趣|案例丰富|充满激情|实战演练

服务客户:

【咨询培训部分成功案例】
■北京大学EMBA班培训(3期)
■北京大学政府管理学院总裁班培训(2期)
■清华职业经理人培训中心总裁班培训(2期)
■中国科技大学EDP中心总裁班培训(2期)
■内蒙古大学EDP中心总裁班培训(5期)
■四川大学EDP中心总裁班培训(4期)
■中国建材流通协会大型报告会(2期)
■北京企建工程大型报告会(5期)
■国际经理人认证中心大型报告会(2期)

■中冶海外集团《准军事化管理》咨询
■修正药业集团《共建企业军校》咨询
■某军工企业集团《共建企业军校》咨询
■鸿基房产公司《管理体系系统提升》咨询
■宁波中瑞集团《管理体系系统提升》咨询
■山峰日化集团《干部岗位竞聘》咨询
■明骏实业公司《产业投资孵化》咨询

【管理团队执行力特训】部分案例

■铁岭供电《亮剑精神与团队执行力》特训(2期)
■海南供电《亮剑精神与团队执行力》特训(2期)
■浙江移动《管理团队执行力》特训(2期)
■甘肃移动《管理团队执行力》特训(2期)
■江西移动《管理团队执行力》特训(2期)
■江西电信《管理团队执行力》特训(2期)
■江西邮政《管理团队执行力》特训(2期)
■山西农业银行《管理团队执行力》特训(8期)
■临沂中行《管理团队执行力》特训(2期)
■滨州中行《管理团队执行力》特训(2期)
■德州邮储《管理团队执行力》特训(2期)
■诸城合行《管理团队执行力》特训(5期)
■沐阳合行《管理团队执行力》特训(2期)
■泗阳合行《管理团队执行力》特训(2期)
■盱眙合行《管理团队执行力》特训(5期)
■内蒙工行《管理团队执行力》特训(2期)
■内蒙邮储《管理团队执行力》特训(2期)
■内蒙水务集团《管理团队执行力》特训(2期)
■江中集团《管理团队执行力》特训(2期)
■山东华伟集团《管理团队执行力》特训(2期)
■丰源集团《管理团队执行力》特训(4期)
■江铃集团《管理团队执行力》特训(6期)
■恒大集团《管理团队执行力》特训(3期)
■丛一楼家装《管理团队执行力》特训(2期)
■博泰地产《管理团队执行力》特训(2期)
■金鼎集团《管理团队执行力》特训(2期)

【营销团队执行力特训】部分案例

■山东比德文集团《营销团队执行力》特训(2期)
■泰豪集团《营销团队执行力》特训(2期)
■贵族益佰集团《营销团队执行力》特训(2期)
■普正药业集团《营销团队执行力》特训(6期)
■江西邮政《营销团队执行力》特训(2期)
■山峰日化集团《营销团队执行力》特训(4期)
■博泰集团《营销团队执行力》特训(2期)
■正邦集团《营销团队执行力》特训(3期)
■江西鸿基房产《营销团队执行力》特训(4期)
■河北海江集团《营销团队执行力》特训(3期)
■修正药业集团《营销团队执行力》特训(3期)
■大北农集团《营销团队执行力》特训(2期)
■太平人寿上海总部《营销团队执行力》特训(2期)

【基层职业化特训】部分案例

■江西电信《基层团队执行力》特训(2期)
■江西邮储《基层团队执行力》特训(3期)
■盱眙农商行《基层团队执行力》特训(5期)
■三门峡城市商行《基层团队执行力》特训(5期)
■连云港农行《基层团队执行力》特训(2期)
■联想集团《基层团队执行力》特训(5期)
■华为集团《基层团队执行力》特训(5期)
■阿里巴巴《基层团队执行力》特训(6期)
■乐山供电《基层团队执行力》特训(2期)
■沐山煤矿《基层团队执行力》特训(2期)

【客户验证与名家推荐】
美国政治制度是民主/多元,强调分权/制衡。美国公司组织却是专制/独裁。如,多数大公司董事长、执行长和总裁都由一人担任。决策可以民主,但执行一定要独裁,民主在企业中是没有效率的管理。人之初,性本善,官之初,性本服从!--联想集团董事局主席:柳传志
中国军人本色成就中国军旅企业的辉煌!中国军队管理为中国企业树立榜样!--海尔集团原CEO:张瑞敏
三年内,我们要培养出4000个指导员。--阿里巴巴创办人:马云
董博雅老师思维的缜密性、组织的严谨性、设计的艺术性、课题的独特性、观点的独创性、做人的谦逊、做事的原则。是合作项目最让人放心的咨询培训导师。--中冶集团瑞木公司海外项目总监:王洪旭
董博雅老师的人品、水平、个人魅力都是顶尖的。董老师是在所有合作老师中,我们和学员最喜欢的。
--内蒙古大学EDP教育中副主任:李相荣
董博雅老师是我们最喜爱的少有的实力派帅哥教授。语言优美、风趣幽默、案例透彻、绘声绘色,台上严肃--可敬,台下顽皮--可爱。--北京-沃顿商学院中心主任:张旭婧
董老师咨询培训是正邦集团发展史上最成功的。我们要置于死地而后生!--正邦集团总裁:林印孙
博雅的咨询培训是江中集团自1966年成立以来最好的!--江中HRM:卢筱青
八年合作,每次都超出期望。接触越深/信任越深/长期合作!--普正集团总裁:肖军平
如果给竞争对手做类似咨询会是什么结果?!--山峰集团营销总监:邹作帆

我是共和国四大演讲家之一。你是我见过的军内第一演讲家!--演讲家:彭清一
“向解放军学管理”市场空间很大。成为这一领域咨询培训名家要三个条件。一要有丰富的军旅生涯;二要有企业中高层实战经验;三要有成名的咨询培训经历与案例。这三者的结合你是唯一,也是第一!一定会成为这个流派的代表人物,也将收获广阔的蓝海市场!--知名品牌策划专家央视广告顾问:路长全
感谢董老师授课,这种大场面,大气势,需要震撼力的大型报告我第一个想到了你,感谢你为我们赢得荣誉!董老师内训也太精彩了,我们银行的客户非常满意,我在跟总行朱行长做交流的时候,多次提到你,说你的课程对他们帮助很大!感谢董老师为我们:赚人!赚钱!赚客户!--南京圆点管理咨询公司市场总监:许国新
2009年初夏,中国咨询培训业精英28人在井冈山首次聚会成功,其后两年,这群同行朋友守望相助,共同进步发展。董博雅老师,作为聚会东道主之一,其后两年可谓多姿多彩,先与前沿讲座合作,再和北大纵横合作,咨询项目遍布全国并两次到国外辅导。博为学识,雅为境界!--中国管理研究院智业研究所所长:严凡高
北大纵横的组织理想是:象家庭一样温暖人!象军队一样要求人!象学校一样培养人!董博雅同学说:中国人民解放军是大家庭、大熔炉、大学校。其总结创立的【解放军3A管理模式】和【企业军校】正是北大纵横追求的组织理想与管理模式。--北京北大纵横咨询集团创始人:王璞
董博雅是一定能火的培训师!要与大机构、大企业、大人物合作,不能让小机构、小企业、小人物砸了你的品牌!
--北京培训在线董事长:高乐平
董博雅兄弟是性情中人,重情、重义。董博雅战友又是典型军人,有军人的睿智、正直、独特。感谢博雅老师对企建同仁的多次帮助!--中国人力资源研究会中国企建工程主任:李安国
2009年我们请董老师与郎咸平同台做大型报告。各有千秋,请郎咸平为面子,为人气,请董老师为里子,展实力,还有后续的咨询、内训。当时太忙没来得及跟博雅老师合影真是遗憾,我看了您与郎教授演讲,其实各有千秋,您的演讲甚至比郎教授还有激情,他有他的名气和影响,您有您的企业管理实战经验,作为一个晚辈我同样欣赏!
--中国建材流通协会秘书长:冯期静


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董博雅讲师内训课纲

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