讲师介绍：
著名实战型管理培训专家。新动力管理咨询总顾问，23课堂培训团高级讲师。中国冠军企业讲师团特邀讲师，中国责任心培训第一人。MBA，高级经济师，英国剑桥（CIE）认证优秀国际培训师导师(CTA)。
二十余年的多家特大型国有联合企业集团、中美合资企业、民营企业中、高层管理经验、企业培训经验、企业管理咨询经验。具有企业管理者、企业管理顾问、学者的三重身份和视角，对企业管理问题的解决、企业管理者培训有丰富的经验积淀和突出的能力，是真正从企业基层到高层管理的实战派管理咨询顾问、培训师。培训时数超过10000小时。
主讲课程：
1、没有执行就没有成功——企业执行力提升之道（1天）
2、打造企业优秀中层----企业中层经理技能与素质提升训练营（1-4天）
3、企业公共关系与危机管理（1天）
4、正确的目标是成功的一半——企业目标管理实务（1天）
5、中层经理的企业角色与职业化——角色管理（1天）
6、管理即沟通——成功沟通（1天）
7、提高你的生命质量和工作效率——时间管理（1天）
8、会议效能就是企业效能——让你的会议更高效（1天）
9、职场压力与情绪管理（1天）
10、企业绩效考核难点与破解（1天）
11、非专业人力资源管理人员的人力资源管理（1-2天）
12、TTT－－企业培训师训练营（2-5天）
13、做一个对公司有价值的人－－员工职业化训练（1-3天）
服务客户：
汉高、青岛海尔、富士康、中国联通、中国邮政、中国石化、大唐电信、太平人寿、山大华特、安国特、婴儿乐集团、正海集团、滨化集团、鲁泰纺织、通用汽车、烟台冰轮、钧富国际物流等，涵盖机械制造、石油化工、服装、食品、电子等行业企业。
客户评价
全国大型装饰材料企业副总：
我曾经离开MBA课堂来听臧老师的课。我感觉这才是真正的MBA――解答了困绕我很长时间的疑问。
世界著名家电企业推广中心经理：
通过臧老师的课，我修正了原来许多不正确的想法――我一直以为自己是对的，错在上级。现在发现，角色不同，立场不同，看法就不同。以后我会找到自己准确的角色定位，我会做得更好。
大型食品企业总经理助理：
我们带着疑问而来，满载收获而去。不仅仅是观念，更重要的是实用，是工具和方法――我们最需要的就是这样的培训。
著名服装企业人力资源总监：
我听过很多名师的课，有的号称大师。可是最大的问题是，很多课程当场听起来震动，听完了想想也激动，过一段时间再想心里还有点波动，可工作中真要使用，却发现没办法行动――因为不知道该怎么动！
臧老师的课全部从企业管理实践中总结提炼，特别具有企业情景感。案例信手拈来，讲得都是企业的事，有些我们在工作中就遇到过。不用说我们也知道该怎么行动了！
国有化工企业培训总监：
我们与臧老师合作多年，感觉最突出的一点是臧老师是站在企业的立场上看问题，讲管理。培训和辅导结果是企业满意，老总满意，参加培训的人满意。我们的工作更加好做了。
传媒公司老总：
我们的员工在听过臧老师的课程之后精神状貌、工作态度发生了很大变化。说实在的，以前我大会小会讲了很多，好像都疲沓了。可是培训之后，他们写了很多感想，非常感人。我再讲，效果不一样了，我的员工变了！
