曾在国际著名大型企业集团从事近二十年的生产管理、成本控制方面的实践及研究工作，一直致力于潜心研发的精益生产、降低成本、IE工业工程等系列生产管理培训课程，经过众多企业的实践取得卓越成果。

      擅长培训及咨询领域涉及生产管理、成本及质量控制、人力资源等项目。尤其在精益生产、IE工业工程、生产现场管理、班组长管理方面，具有近二十年的企业高层管理实战经验，融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科，革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理工程学”。浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——智慧型管理模式。

      张老师培训课具有学者的睿智和大师的风范，内容新颖实用，具有独创性及很强的针对性，从根本上解决了企业管理中的难题；语言生动有趣，具有很高的艺术性和极强的感染力；方法灵活多样，具有很好的实效性和可操作性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念，得到客户一致好评。

服务客户：
神龙汽车、TCL集团、双鹤药业集团、福喜（麦当劳）食品、 深圳聚成企管、 金蓝盟企管、 洛轴集团、 宇通客车、 许继电器、 正大集团、 金宝电子集团、 中国联通、 脑白金集团、 中国网通、中兴通讯、 新奥特集团、 东冠集团、 红星美凯龙集团、 攀钢、  金马集团、 四通集团、 北京长空机械、 掌上明珠集团、 金正机械等数百家知名企业

主讲课程：

一、 精益管理系列课程：  
■精益生产实战
■ （非生产型企业）精益管理
 
■ 精益生产导入
■ 5S实战技能
■ TPM全员生产维护
■ 可视化管理
■ 快速换模
■ 七大浪费改善技巧
■ 单元生产方式
■ JIT及时生产
■ 标准作业
■ I E工业工程
■ IE七大手法

二、 生产管理系列课程：
■ 现场管理
■ 降低成本轻松十步
■ 生产改善实战策略
■ 班组长管理
■ 库存及在制品控制
■ 生产效率改善实战技法
■ 生产计划及进度管理
三、 品质管理系列课程：
■ 全面质量改善
■ 质量成本控制
■ SPC统计过程控制
■ 质量控制和改善工具应用
■ 供应商质量管理