专家简介:
曾任美晨集团行政运作总监、可口可乐生产经理,丰富的生产管理经验!
擅长领域:
生产管理 综合管理
工作经历:
美晨集团行政运作总监:
负责集团化的运作管理,其间主持集团公司10年战略规划,建立了高效的集团营运系统及生产力报告系统、再造集团的物流与仓储体系,主持“多元化经营中的风险管理”项目并获国家级管理创新成果一等奖;
环球食品(中国)有限公司厂长:
负责工厂全面管理,包括计划,采购,进出口,生产,工程,品控,仓务,人事行政等;
主持工厂GMP与HACCP国际认证,建立ERP/BAAN系统,连续获集团嘉奖"全球最安全工厂";
嘉亮国际广州有限公司厂长:
全面管理两个工厂三个品牌的生产,包括"佳能"保鲜纸,"威灭"气雾剂及"嘉亮"地板
剂;推行卓越的现场5S管理,实施流程再造,建立高效的采购体系,建立并维护质量体系,
极大降低客户投诉,使工厂生产成本降低20%;
可口可乐生产经理:
负责生产,工程及仓务部门;通过卓越的GMP现场管理,确保工厂QCD目标达成,主持ISO 9000认证以及TCCQS(可口可乐质量体系)认证,建立并实施全面的生产管理系统。
教育背景:
硕士。
主讲课程:
生产管理课程:
高效的工厂成本管理、卓越的生产现场管理、采购管理与供应商评估、精益生产管理、生产力报告系统、生产计划与物料控制、仓储库存与运输实务、物流系统设计及物流成本控制、如何做一名杰出的班组长、如何做一个出色的生产主管、生产经理必修的八堂课、高效5S管理、OEM管理、工业工程IE、全面质量管理、GMP体系、零缺陷与质量成本、生产流程再造、生产管理人员的管理技能训练;
其他管理课程:
企业经营战略、企业经营分析、项目管理、CIS管理。
服务客户:
电信及能源:
中国移动、深圳电信、长讯实业、壳牌、沙角电厂、黄埔电厂、广东电力物资总公司;
家电与汽车:
美的、科龙、TCL、长虹、志高空调、华凌空调、本田、戴姆斯克莱斯勒轻型汽车、艾帕克;
消费品与服务:
可口可乐、百事可乐、箭牌口香糖、吉百利糖果、佳口食品、生力啤酒、雅客食品、高露洁、完美(中国)日用品、美晨集团、立白集团、金鹿日化、维达纸业、广东发展银行、欢乐谷;
医药行业
太太药业、太极集团、丽珠医药、九芝堂、金陵药业、迈瑞生物医疗、九洲通医药;
IT电子企业:
西门子、摩托罗拉、中建电讯、阿尔创、星锐网捷通讯、卡西欧电子、TCL-汤姆逊电子、爱普生实达电子、科泰电子、中名电子、金发科技;
服装行业
李宁体育用品、红豆集团、太平鸟、劲霸(中国)、安踏(中国)、中威日用品;
制造业及工业:
三菱电机、日立电梯、施耐德、欧司朗照明、巴斯夫、美泰、乐家洁具、科勒洁具、艾利包装、苏拿镜片、安美特、海金杜门、航天科工、美芝、德赛集团、虎彩印刷、金鹏集团。
所获荣誉:
主持“多元化经营中的风险管理”项目并获国家级管理创新成果一等奖。
周云讲师内训课纲
- > 实战型运营/生产总监国际研修班生产运作[1-2天]
- > 高效成本控制和价值分析财务规划[2天]
- > 生产计划和物料控制生产运作[2天]
周云讲师培训光盘
- > 《采购成本控制与供应商管理》[374元]
- > 《削减工厂成本的五个方法》[264元]
- > 《如何缩短交货期》[374元]
- > 《如何降低库存加快资金周转》[374元]