专家简介：
OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，博士，曾担任知名企业企业文化部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一。
擅长领域：
企业文化 人力资源 企业战略
在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。
工作经历：
OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，曾担任知名企业企业文化部长等职，海尔企业文化体系主创人员之一。
授课/咨询经验：
教育背景：
工商管理硕士,博士
主讲课程：
1、《自我经营——终端制胜的SBU经营方略》2、《中国式执行——高绩效的OEC管理》3、《企业文化理念的十大创新》4、《企业文化理念落地的八大方略》5、《道德经与企业文化》6、《外王内圣——现代企业员工心智模式修炼》7、《铸造超级执行力与 海尔实战企业文化》8、《绩效管理与海尔实战OEC管理模式》9、《现代企业人力资源管理与海尔实战模式》10、《企业战略管理与海尔实战模式》11、《学习型组织建设与海尔实战模式》12、《6S现场管理与海尔实战模式》13、《海尔营销与服务实战模式与借鉴》14、《市场链流程再造与海尔实战模式》
服务客户：
东风汽车、平煤集团、宁夏煤业集团、上海协同科技、大港油田、陕西汽车集团、乌市石化、云南石化、云南解化、淄博商业银行、益阳电信、西南石油局、长丰汽车、巢湖供电、常州商业银行、上海石油、新海发电、神华集团、国泰君安证券、中国石油、青海石油、丰城矿物、南方航空、黄陵矿业、无锡供电、肥城矿业、长丰集团、民族证券、沈海热电、邮鄣矿业、东风发电厂、乌江水电、重庆移动、张家口发电厂、胜利油田、张家口发电厂、大庆石油、云南汽车、内蒙古信托投资、中国邮电、航天机电公司、北京铁路局、上海宝钢。
著作：
个人著作有《海尔兵法》、《中国式执行》等多部。
