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徐明达

姓名:徐明达  关注度:54006

性别:

地点:北京市

专长领域:管理技能  生产管理  

收费标准:¥28000/天 (说明)

联系电话:010-69266408-8007

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讲师简介:
 
    生产管理实战专家
    高级工程师
    享受政府津贴的优秀专家
    清华大学MBA总裁班特聘专家教授
    人民大学EMBA总裁班特聘客座教授
    浙江大学EMBA总裁班特聘专家讲师
    中山大学MBA总裁特聘专家教授
    北京大学继续教育学院特聘专家讲师
    电视《前沿讲座》栏目特约专家讲师
    培训在线名师团高级讲师
 
    徐老师曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长。拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业主持生产管理工作,对生产、现场问题有深入的研究。79年中国最早一批学习日本新老七种工具的专家,80年代做为国有大型企业的专家团成员,徐老师就奔走于全国重点企业做诊断和讲座。积累了丰富的经验,广受学员好评。徐老师授课时采用大量的手绘图示讲解,使得学员易于理解,印象深刻,广受好评。
 
讲授课程:
 
    《现场管理的十大利器》
 《创新型QC小组活动》
 《精细化生产管理》
 《质量管理与改进》
 《定置管理和6S活动》
 《零缺陷和质量成本》
 《突破生产瓶颈-TOC》
 《精益化生产管理》
 
专业研究方向:
 
    TQM管理模式(质量管理) 一线主管训练 生产管理 现场改善 流程改造和快速生产 TOC突破生产瓶颈 工艺防误和创新思维 指导QC小组活动及QC小组成果发布 设备管理和TPM 工程师的核心竞争力
 
授课风格:
 
    徐明达老师在生产管理领域的扎实功底和丰富经验,使他在讲授课程时能够结合大量的案例和现场手绘以及动画、视频图解,将枯燥的生产类课程讲得生动有趣、易于理解、启发性强、非常实用,深受企业欢迎。
 
主要出版书籍及音像出版物:
 
    《质量管理小组活动基础•工具•技巧》     清华大学出版社
    《现场管理十大利器》                     北大出版社
    《怎样当好班组长》                       机械工业出版社
    《创新型QC小组活动指南》               东方出版社
    《生产管理必备思路与工具》               东方音像出版社
 
曾经授课、咨询过的企业:
 
    红塔山集团、东风汽车集团、中国石油、中国金属、中国神华集团、中国建材集团、格来士、美的空调、正泰、德力西、奥克斯、苏泊尔、云南云天化、贵州赤天化、五粮液集团、宝光药业、民生药业、天华股份、华明酒业、天士力、海信、中国星星集团、万丰奥特集团、富士高集团、航空航天部、洛阳一拖、富达电器集团、京东方茶谷电子、中国红豆集团、中国飞龙电器集团、方太集团、建滔集团、力劲科技集团、苏阿姨集团、中国宏大铝业集团、中轻太阳能有限公司、阜阳卷烟集团、中国移动、玛斯兰、攀枝花钢铁集团、大阳摩托、正大青春宝、宇通集团、广安集团、中牧集团、京城控股集团、科行集团、坚朗集团、威猛振动设备、康恩贝、铁道部铁科院、湖南唐人神等等数百家国内知名企业
 

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