著名采购专家，库存控制方案设计人，采购和库存控制咨询项目实施顾问；在日本国际跨国公司（世界500强）任职部长多年；管理学硕士。

 

 

　　生产管理 人力资源

　　生产、采购、库存控制。

 

 

　　在日本国际跨国公司（世界500强）任职部长多年，是从基层逐步提升到高层职务的。曾担任生产课长、采购课长和部长、人力资源课长和部长等职。

 

　　在企业设计采购和库存控制方案方面有很多的经验。在汤老师设计的采购和库存控制方案的指导下，企业有效的控制了采购成本，减少了库存，降低了呆滞，生产停线也得到了改善。

　　库存控制方案设计人，采购和库存控制咨询项目实施顾问；

　　多家世界级咨询公司特邀咨询师。

 

 

　　管理学硕士。

　　接受过日本最先进的采购和库存管理教育。

 

 

　　GE通用电气公司、惠普、IBM、福特汽车公司、丰田汽车、英特尔、摩托罗拉、西门子、东芝、可口可乐公司、沃尔马特百货公司、宝洁、爱默生电器、NEC(中国)有限公司、NOKIA、飞利浦、埃可森石油公司、默克、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔、全州、联合利华、施贵宝、强生、雀巢、松下、美国泛达集团大中华采购中心、西屋电气(中国)有限公司、UT斯达康(中国)公司、日立(中国)有限公司、3M中国有限公司、第一制药(中国)有限公司、美国史丹利公司、三星(中国)有限公司、东方通信、航天科技集团、千龙新闻网、中国烟草云南进出口有限公司、博时基金管理有限公司、浙江绍兴钢铁厂、浙江天屹集团公司、浙江省建设投资集团有限公司、中国化工进出口总公司、雅马哈、星星集团、四川天益农牧集团公司、TCL移动、TCL多媒体事业部、TCL空调器(中山)有限公司。