肖文毅  美国项目管理协会（PMI）认证项目管理师（PMP）,美国BMC项目管理顾问公司亚太地区顾问咨询师,曾在德国贝尔芬格伯格、德国菲利普 － 霍尔兹曼、北京欧陆、北京中科项目管理研究所企业任职，从事项目管理工作。曾为太原钢铁（集团）公司投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司、中海石油、国华电力等项目提供项目管理培训和咨询服务，美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材《现代项目管理教程》副主编。

专长领域：
　　在项目管理等方面有深入的研究，积累了相当丰富的实践经验。作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验。

授课风格：
　　授课采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、管理评估等切合主题，以实例个案为骨干，辅以深厚学术理论基础；在教会学员如何正确使用管理工具的同时，注重传授给学员一个切实可行的项目管理全面操作流程地税局、华点通电子商务、大港油田、杭州人事局、中国企业家协会、山东海洋化工，中铝平果铝、中科软件股份、中国南方机车车辆制造集团、上海三住精密仪器、中石油、中石化、江苏苏美达集团等  美国项目管理协会（PMI）认证项目管理师（PMP）,美国BMC项目管理顾问公司亚太地区顾问咨询师,曾在德国贝尔芬格伯格、德国菲利普 － 霍尔兹曼、北京欧陆、北京中科项目管理研究所企业任职，从事项目管理工作。曾为太原钢铁（集团）公司投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司、中海石油、国华电力等项目提供项目管理培训和咨询服务，美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材《现代项目管理教程》副主编。

专长领域：
　　在项目管理等方面有深入的研究，积累了相当丰富的实践经验。作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验。

授课风格：
　　授课采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、管理评估等切合主题，以实例个案为骨干，辅以深厚学术理论基础；在教会学员如何正确使用管理工具的同时，注重传授给学员一个切实可行的项目管理全面操作流程地税局、华点通电子商务、大港油田、杭州人事局、中国企业家协会、山东海洋化工，中铝平果铝、中科软件股份、中国南方机车车辆制造集团、上海三住精密仪器、中石油、中石化、江苏苏美达集团等