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杨建华

姓名:杨建华  关注度:309

性别:

地点:上海市

专长领域:中层管理  管理技能  生产管理  

收费标准:¥15000/天 (说明)

联系电话:010-69266408-8007

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杨建华:讲师/顾问

任职背景:

世界500强夏普集团品质管理、制造现场管理

富士康集团制造现场管理

清华大学MBA《变革管理》课程讲师

赴台湾研修日产训MTP课程

12版教材台湾地区日本官方认证讲师

课程满意度从未低于90分

 

10年制造业制造管理、品质管理经历,对制造业所关心的“如何提升品质、改善制造现场、降低生产成本”等问题,具有独特的见解。不会拘泥于传统的工具使用,或照搬教材。更擅长于结合TOC、toyotaway、line、六西格玛、8D等不同的方式,为企业找到适合自身的模式。

擅长于运用丰富的产业经验,运用工具,现场即可提升企业5-10%的产能,并同时降低5-10%的制造成本。并通过系统性的教授,让企业自身具备“降本增效”的判断力与运作模式。

所独创的《工业4.0,企业应布局的精实管理与生产改善》课程,更是广泛的制造型企业,愿意反复采购的项目。更是VIVO、华为、美的等企业,评价为“可以真正落地实施”的课程。

杨建华老师的MTP系列》也是企业长期采购的经典。和中产训的MTP不同,日产训的MTP重点集中在更多的案例方面,以经典的案例进行课堂研讨的方式,让学员从问题的根源去思考,而不仅仅局限在工具的使用。

授课3年以来,大陆授课场次超过300场,涵盖国企、央企、民营企业及上市公司。并担任企业的管理顾问,具有丰富的企业经营管理实战经验

 

经典案例:

2013年~至今:国家电网在进行众多讲师的考察之后,选择杨老师为长期合作讲师,提升现任干部,及年后备干部领导力,仅西南地区国家电网分公司,每年授课天数就超过30天。总天数超过120天。

2014年~2015年:中国联通在3G向4G转型之时,为让管理者建立“变革型思维”,同时提升管理技术,曾请杨建华老师一人授课担当达到36天,为超过十家联通地区公司中层管理者进行分别授课.

2016年~2017年:美资制造业康明斯发动机,在充分考察之后,请杨建华老师为“年度供应商企业”进行“质量提升、降低成本、提升领导力”训练,并作为核心合作讲师,郑重推荐给“供应链零配件厂商”约70余家企业,将杨老师的课程,作为集团在中华地区“为期5年降本增效活动”的重要合作培训讲师,集团总部分管供应链体系的全球副总裁给予了高度评价

国家电网:杨建华老师外形虽然较年轻,但观点颠覆,越是中(高)层管理者,越容易产生共鸣,国家电网、中国联通、及很多制造业,都是由书记、总经理、副总经理、质量总监等领头参加。尤其是国家电网平均上课学员年龄47.7岁,还是能够取得97.5分的满意度评价

MTP结构化:杨建华老师专注于领导力模型的研究,杨老师的MTP系列,几乎成为众多企业在培养现任/后备干部时,首要考虑的结构化课程体系

 

擅长课程:

《主管的领导技巧与团队的建立》

《变化的竞争环境,企业战略的计划拟定与落实推动》

《执行力与主管的日常管理实务》

《部属培育与团队信赖关系的建立》

《工业4.0环境下,企业应布局的精实管理与生产改善》

 

授课风格(关键词:案例、风趣幽默):

杨建华老师的课程极其风趣幽默,让学员用轻松的心情来参与课堂学习,让学员在课程的时间中,跟随者老师的节奏,在轻松愉悦的学习氛围中,不知不觉的得到观念的改变。

同时,杨老师的课程,案例特别多。有2个方面;第一、会大量的应用来自富士康、夏普、松下等大量的企业案例,在老师每一个观点的背后,都会用案例来辅佐说明,来让学员加深理解;第二、课程主题,均涉及案例的研讨,发表,用真实企业案例还原的模拟方式,让课堂与工作有效的结合起来。

 

部分授课企业:

首都钢铁集团MTP系列8场、共2梯次)、

重庆东风小康集团MTP轮训12天、共3梯次)、湖北东风集团(MTP轮训)、

康明斯(中国)发动机(全供应链企业推荐:质量/成本、MTP)、

新华书店集团(持续3年、每年2天MTP)、

长安集团(持续3年接班梯队,每年6天MTP/分2梯次)、

台湾英业达集团(系列MTP课程,连续4场)、

紫光化工集团3梯次MTP,共12天)、

中国联通1年36天,近三年共计超过60天)、

国家电网集团公司(每年20-30天,已连续3年)、

中国电信(每年重复2-3场)、中国移动设计院(MTP3天,连续3年)、有线电视网络集团、中国高速公路集团总公司、太平人寿保险、成远投资集团、中国移动重庆分公司、燃气集团、银刚凸轮工业集团、力帆集团、龙湖地产、天勤材料、顺泰铁塔工业集团(系列MTP)、重庆市规划局勘测院……

 

培训部分学员的收获感言:

杨建华老师是我们供应商系列培训17年以来,最成功的一次培训。

杨建华老师带给我们的感受是全方面的知识覆盖,海量的管理经验,似乎任何管理问题,都能够得到解决,并且能够运用很多生活工作中的例子,形象的解答

杨老师不教那些到处都听过的“大方法”,给予我们的方法看似简单,但一旦运用起来,是我听过最实战的方法

昨天晚上只睡了3小时,原本以为今天会在课堂打瞌睡,但杨老师在课堂上带我们学习的方式很多案例讨论,而且风格很幽默,让我精神了一整天

杨老师的理念很不一样,他提的很多问题都是我们在企业中实际遇到的,通过现在案例讨论,我们往往会得出“我们自以为是”的答案,但往往在最后,他给出的结论,会出乎大家的“意料”,颠覆我们传统的想法

很喜欢他的案例讨论及分析,很有趣,我们受到传统的思维,会习惯性的解答,但杨老师会从另外的角度,启发我们的思考,这堂课很值得

给我最大的感受是很幽默,而且幽默中,带着问题的思考与答案,与传统的培训讲师不一样,你在课程中,几乎没有“思维休息的时间”

杨建华老师的知识,比杨老师的外形,看起来更“深厚”,似乎包含了企业经营的方方面面,能够从更高的层次帮助我们解决工作中的问题

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