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中国企业培训有五大误区
悬赏分:0 - 提问时间:2007-11-20 16:54:00
  误区一:课程没有针对性

  国内的一些培训公司经常是这种状况:请个老师,然后去书店买一本书来做教材,就完成了一次培训。而专业的培训机构给客户的一般先是培训的框架,内容则会根据客户的具体需求和现实情况去定制出来的。

  误区二:企业培训课程缺乏

  目前国内很多课程都比较陈旧,主要是一些学术性的课程,企业培训的课程非常缺乏。就目前国内风行的MBA 课程来说,MBA课程在国外主要是用于个人的素质能力思想方法的提升培训。

  误区三:为培训而培训

  国内的企业培训更多的是为了培训而培训,比如说中国加入WTO了,企业要提高竞争力,所以要做培训;又比如听说项目管理很好,大家就都去做一下项目管理的培训,至于其它,企业却没有一个整体的考虑。

  误区四:错误认识价值

  有些企业往往会这样认为:培训的费用就是一个培训师工作日的工资。当他们看到报价的时候往往会觉得很贵,不太会接受。其实,这是一个团队整体去做的一整套服务,它包含的内容比较大,在这种情况下成本和价格自然会比较高。

  误区五:把培训机构当医生

  许多中国企业喜欢把培训机构比做医生,实际上,培训机构最合适的角色是球队教练,因为在某种程度上,病人很被动,而队员则有很大的主观能动性,毕竟教练不可能代替队员上场踢球。高水平的培训专家并不能取代客户的日常管理责任。

来源:新浪博客

提问者:爱问 - 中学生 二级
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