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标题:MTP中层管理者管理技能训练
www.23class.com/ask/ 人气:1067
主办:济南立正咨询公司 时间: 8月23-25日(25参观海尔)地点:青岛 费用: 2400元/人 【MTP课程背景】: MTP(Management Training Program管理能力训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。它融合了深厚的管理学、心理学和行为学,针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。 【MTP培训对象】企事业单位中高层管理人员、 即将晋升的基层管理人员 【MTP课程目标】学员通过对系统的管理知识、管理技能和管理课程讲授技巧的研习,可以: • 确立作为管理者的作用、意识和基本态度; • 学会业务管理、人事管理所需的基本技能; • 能将对业务/组织/人员管理的正确方法和有效的流程应用于自己的业务及部门; • 为所在公司的业绩最大化做出贡献。 【MTP课程安排】: 第一模块:自我管理 第一讲 角色定位 1.企业为什么要设立中层管理者? 2.中层管理者在企业可持续发展中的责任与使命 3.中层管理者在企业扮演的三大角色 实战研讨:中层管理者角色定位中的误区讨论 第二讲 自我认知 1.中层管理者必须具备的三大能力 2.管理五项基本职能运用和转换 3.中层管理者工作风格与自我管理 第三讲 时间管理 1.四代时间管理技术的解析 2.第四代时间管理工作运用训练 3.案例分析 实战练习:如何真正解决中层管理者工作中时间管理问题 第四讲 中层管理者的职业发展 1.影响中层管理者职业发展的因素分析 2.中层管理者所处的人力资源环境分析 3.双重职业发展规划 实景案例分析:中层职业经理如何进行职业生涯规划 第二模块:工作管理 第五讲 目标管理 1.目标管理的真正含义 2.目标管理方法解析 3.企业在目标管理中遇到的实际问题剖析 实战案例:目标管理技术的具体应用 第六讲 绩效管理 1.绩效管理系统全面分析 2.企业绩效管理存在的种种问题剖析 3.中层管理者在绩效中扮演的四种辅导角色 4.绩效管理工具的运用技巧 5. 部门工作的计划与运行 第七讲 授权管理 1.管理授权技术的全新理念 2.授权中几种典型问题的解决办法 3.授权的七种艺术 第八讲 沟通管理 怎样与上级相处 1.老板需要什么样的人 2.怎样与上司相处与配合 3.怎样“管理”老板 怎样与同级协作 1. 同级相处的几项原则 2.. 部门间的沟通方式 3. 部门间的服务模式 4. 部门冲突的解决与处理 现场释疑:解答中层干部实际工作中的疑难问题 第三模块:人员管理 第九讲 激励管理 1. 能够激励员工的因素有哪些? 2. 激励员工的方法与技巧 3. 马斯洛的需求理论及实战修订 4. 赫茨伯格的双因素理论及实战修订 5. 期望理论的实战应用 6. 目标设定理论的实战应用 7. 强化理论的实战应用 现场释疑::给员工安全感,也给危机感 第十讲 领导风格 1. 领导究竟是什么? 2. 员工的四种准备度 3. 中层干部可以实施的两种领导行为 4. 对应员工不同准备度的不同的领导风格 ◇ 员工无能力、无意愿或不安时,如何领导 ◇ 员工无能力、有意愿或有信心时,如何领导 ◇ 员工有能力、无意愿或不安时,如何领导 ◇ 员工有能力、有意愿或有信心时,如何领导 ☆ 教学录像:判断领导的领导风格 【讲师简介】:Keanzhang 济南立正管理咨询公司高级顾问师、职业竞争力专家、KA营销系统模拟Ⅰ Ⅱ Ⅲ沙盘创始人、国际经理人协会审核的注册高级培训师、亚洲管理科学协会认证(中文)讲师、亚太客户关系管理学院(新加坡)培训师、交通大学管理学院(EMBA)讲师、上海财经大学(EMBA) 讲师 职业履历:有十多年国际集团公司的管理工作经验,经历的职业有大客户经理、市场总监、总经理。 服务过客户: 大型企业:中国移动、中国电信、中国铁通、国家电网、南方电网、中国邮政、上海烟草、上海纺织、上海城投集团、上海地铁交通、上汽、通用、中国联通…… 生产企业 :浙江飞神车业、浙江步阳集团、浙江星月集团、上海良信电器、浙江星光电器、浙江超人集团、淅江群升集团、雷迪机械、超众动力机械、力诺机械、金泰线业、三联机械、新祺晟塑料制品、黄河酒业、锦飞化工、力劲集团、捷虹颜料化工集团、德乐食品、日冷食品、回天化工、凯信服饰…… 物流行业: 爱普司物流集团、广州雪鹿物流、网盛物流、盛大物流、海苑物流、中海集装箱运输(上海)、海苑储运、东方航空公司…… 院校协会: 北京大学、同济大学、上海交通大学、浙江金华党校、浙江师范大学、上海财经政法大学、复旦大学管理学院、上海社科人文学院…… 【收费标准】2400元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费、证书费、参观考察费) ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 理所 单位名称:济南立正管理咨询有限公司 电 话:0531-8263 0346 开户银行:中国工商银行济南市天桥区支行 传 真:0531-8263 0380 银行帐号:1602005009200108586 单位名称 联系地址 邮编 行业 电话 传真 培训名称 姓名 性别 部门 职务 电话 手机 房间预定 MTP _____ 标准间 或 _____ 床 位 付款方式 电汇 现金 付款金额 公司盖章: 日期:2008年 月 日 签名: 日期:2008年 月 日
发布者:lizhengzixun - 小学生 一级 - 时间:2008-7-5 10:56:00
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