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一、 课程名称 ： 《项目绩效管理与考核实务》
开课时间：2008年5月17日-18日两天           报名时间：4月7日—5月15日
开课地点：杭州市西湖区杨公堤27号陆军疗养院
二、课程大纲
1、项目绩效管理的本质和作用：战略层面、工作层面和个人层面      
2、项目绩效管理和人力资源管理的区别：项目环境和项目特征对项目考核的影响
3、基于项目的绩效管理流程设计：国际先进企业绩效考核模式分享
4、项目绩效管理过程中的难点探讨：标杆对照为解决本企业绩效考核难题提供思路
  （1）如何设定可量化的绩效目标（KPI指标的设定、不能量化的行为如何考核）
（2）如何层层分解目标并落实到个人（在受限条件下做到责权利清晰）
（3）如何在项目过程中监控目标的完成情况并做好绩效辅导
5、问题与答疑：每组学员可提出一个本企业项目考核中的难点，现场讨论解决方案
三、培训师介绍    章旭彦女士     MBA   PMP
新睿智业首席培训师，国家外国专家局特聘首席培训师
上海交通大学、北京交通大学特聘培训师
中央电视台项目管理电视讲座主讲教师
主讲课程：《项目管理》、《项目绩效管理实务》、《项目经理的能力模型与领导力培养》
部分培训咨询客户：
能源行业： 中石化总部（4个班）、上海石化、齐鲁石化扬子石化；金华电业局、东北电力设计院
IT行业：华为技术、浙江电信、华信邮电规划设计院、中信集团、摩托罗拉、惠普、诺基亚、阿尔卡特、士兰微电子……
工程行业：中国联合工程公司、华东勘测规划设计院
政府机关：国务院信访办、国防科工委、中国国家外专局、上海市人事局……
四、报名信息
详情请咨询： 杭州新睿智业咨询培训部——周  颖            
电话：0571-87987906             传真：0571-87987602
邮箱：service@pmpclub.cn         MSN：xrpmpclub@hotmail.com

发布者：lieben - 小学生 一级 - 时间：2008-4-20 16:41:00